При встрече с незнакомцем времени произвести правильное впечатление у нас немного. В начале любого взаимодействия человек настороже. Мало ли что. Новая ситуация сканируется на наличие потенциальных угроз, но как только Тёмный Друг понимает, что опасности нет, то переходит «в режим ожидания». Специалист в области нейромаркетинга Патрик Ренвуазе приводит данные Томаса Секреста и Джорджа Моррисея: в середине презентации слушатели намного меньше обращают внимание на оратора и намного хуже запоминают детали его выступления.

Упрощённо говоря, проворонив возможность произвести нужное впечатление с самого начала, на исправление ситуации придётся затратить в пять раз больше сил. Роберт Розенталь, профессор психологии в Калифорнийском университете в Риверсайде, и Налини Амбади поставили эксперимент: одна группа студентов училась у профессора на протяжении всего семестра, другая видела его в течение десяти секунд – в видеоролике и без звука. Мнение о преподавателе, которое дали студенты спустя полгода после обучения, совпало с первым впечатлением студентов, сформированным за десять секунд просмотра.
Помним – второго шанса произвести первое впечатление не будет.
Наиболее значимо первое впечатление от объекта, с которым мы вообще раньше дела не имели. Такого рода встречи обычно происходят в детстве и юности, когда мы составляем мнение обо всём, что нас окружает, и это накладывает значительный отпечаток на дальнейшую жизнь.
В природе широко распространён схожий механизм – импринтинг, специфическая форма обучения, когда мозг в течение короткого периода намертво запоминает определённые образы или модели поведения, позволяющие доуточнить, скорректировать врождённую информацию. Поэтому гусята принимают первый увиденный объект за мать и повсюду шлёпают за ним.
Мы, конечно, не гусята. Но, вполне возможно, сталкивались с лёгким импринтингом в своей жизни. Вспомните первую любовь. С кем встречались, гуляли, целовались, а может, даже нечто большее. Так вот, часто типаж первого серьёзного партнёра во многом влияет на будущие выборы. Проще говоря, такой тип внешности впоследствии оценивается как более симпатичный.

Импритируй это! В возрасте примерно от 5 до 15 лет определяется множество из того, что человек впоследствии будет любить всем сердцем на протяжении жизни – от вида спорта до предпочитаемого жанра книг, фильмов и развлечений.
В этом возрасте ребёнка лучше окружить максимально широким кругом предложений, чтобы он не зациклился, натолкнувшись случайно, на чём-то одном.
О значимости первого впечатления говорят постоянно. И всё равно люди недооценивают, насколько это серьёзно. Изменить сложившийся образ крайне сложно, даже если у нас будет такой шанс.
Причина сверхвысокой значимости первого впечатления в том, что мы постоянно встречаем новых людей, и требуется быстро составить о них впечатление. На долгие размышления времени нет, обдумывать и удерживать все качества в голове сложно, потому Тёмный Друг судит о человеке на основании первых характеристик, которые бросились в глаза.
В Средние века, да и в начале Нового Времени, с оценкой других вообще особо не заморачивались. Есть горб или какой физический недостаток – человек злобный и подлый. Возможно, вообще продался дьяволу. Человек благородный должен быть (или хотя бы изображаться на картинах) красивым.
В современном мире, несмотря на то что кинокомпании кричат о толерантности, мультфильмы продолжают тиражировать образы «типичных злодеев». Каждая чёрточка таких персонажей буквально кричит: «Да, я негодяй!» И они действительно ведут себя как злодеи. По сути, вся индустрия кинематографа поддерживает и без того отравляющий нам жизнь эффект ореола – впечатление об одной черте личности переносится на человека в целом.
Занимается благотворительностью? Погладил кошку? Хороший человек. Добрый, умный. Хочу от него детей. Умным людям в силу эффекта ореола автоматически приписывается наличие чувства юмора, дружелюбие и лидерские качества.
Для проверки этого факта Ричард Нисбетт показывал студентам видеоролики, в которых люди проходили мимо человека, которому стало плохо на улице. Затем испытуемых просили оценить, как в подобной ситуации поведёт себя человек, интервью с которым до этого они только что просмотрели. Человек в интервью был очень милый, и студенты с уверенностью говорили: «Да не, Питер так бы не поступил. Он классный».
Люди обращают внимание на отдельные особенности человека и на их основании делают вывод о поведении в целом.
Точно так же судят и о группах – внимание фиксируется на эпатажных высказываниях наиболее экстремальных представителей. После чего следует заключение: «Все феминистки странные, а веганы – ещё и приставучие». Потому что разбираться во всех особенностях группы долго и сложно, и люди начинают оперировать стереотипами в стиле «В интернете все любят котиков».
Быстрее всего на ум приходят национальные стереотипы: русский пьянствует, казах понтуется. Национальные особенности действительно имеют место, хотя, на мой взгляд, прав Нассим Талеб, указывающий, что философ из Перу намного ближе к философу из Швеции, нежели к перуанскому дворнику. Ну а мужчины, неважно откуда, больше похожи друг на друга, нежели на женщину из своей страны. Потому что нация и даже этнос вторичны. Поведение человека намного больше зависит от его пола, профессии и социального положения.
Стереотипы в любой области вообще часто ошибочны. Просто для информации – в интернете не все любят котиков. В запрещённой сети с фотографиями и рилсами изображений собак на 30 % больше, чем котов, а аккаунтов «собак-блогеров» больше на 20 %. Да и в Google Трендах последние 10 лет популярность собак выше. Думая о поведении других людей – очищайте мысли от стереотипов. А если стереотип работает не в вашу пользу, ломайте его сразу.
Помните, на какие факты любит обращать внимание Тёмный Друг? На те, что лежат перед глазами. Поэтому чаще всего быстрые, стереотипные оценки даются по тому, что первым бросается в глаза – нашей внешности.
Мнение о незнакомом человеке составляется буквально в первые секунды знакомства. За столь короткий срок понять внутренний мир невозможно, а вот оценить внешность, чистоту ногтей, обуви и сделать на основании этого вывод – вполне. На протяжении всей жизни в силу эффекта ореола хорошо выглядящие люди обладают особыми преимуществами.
Интуитивно люди это отлично понимают. Поэтому невдалеке всегда найдётся салон красоты, а ещё парикмахерские, солярии и даже клиники пластической хирургии. Понятно, что хочется стать красивее, но откуда в нас заложена столь сильная тяга хорошо выглядеть?
Хочется сказать что-нибудь на научно-эволюционном, вроде «привлечь партнёра». Только значительная часть населения вступает в брак в относительно молодом возрасте, когда услуги косметологов не столь нужны. Но мы продолжаем следить за собой даже после того, как закрыли вопрос с продолжением рода именно потому, что стремление быть привлекательным оправдано. На внешний вид обращают внимание даже младенцы – им больше нравятся симметричные, правильные лица.
Альтернативный вариант внешней красоты – одежда. Средневековые вельможи или капитаны пиратов одевались в костюмы с оборочками, длинными носками туфель, гульфиками и прочими причиндалами. Одежда выглядела странно и уж точно не функционально, но в этом и была заключена её основная функция. Такой костюм показывал, что его хозяину работать не надо, ведь работа была проклятием, уделом бедных. Теперь что мы, что многие миллиардеры носим джинсы, но всё равно одежда продолжает помогать в демонстрации если не сословных, то хотя бы статусных различий.
Руководство видит аккуратного сотрудника в костюме – повышается уверенность в его профессиональных качествах. Слабость логической связи между первоначальным наблюдением и выводом игнорируется. Одежда поднимает авторитет даже полнейшего незнакомца – в эксперименте психолога Леонарда Бикмана мужчина переходил дорогу на красный свет. Когда актёр был одет в тщательно выглаженный элегантный костюм с галстуком, то за ним устремлялись, нарушая правила, в три с половиной раза больше людей, по сравнению с тем, когда на нём были рабочие штаны и рубашка.
Забота о собственном внешнем виде вовсе не удел юных модниц. Да, конечно, «провожают по уму» и всё в таком роде. Только вот чтобы с нами познакомились и согласились понять, что там у нас на уме – одёжка должна быть в полном порядке.
Сколь бы великолепно мы не выглядели, одним внешним видом поразить невозможно. Уже через несколько секунд наступит следующий этап – необходимо начать говорить. И чтобы делать это убедительно, чтобы заразить других своими идеями, нужно держать в уме ещё одну особенность человеческого восприятия. Нагляднее всего её продемонстрировать на старом карточном трюке. Посмотрите, пожалуйста, внимательно на эти пять карт и выберите какую-нибудь одну.

Пока вы держите карту в уме, разберём стандартный пример, где требуется убедить постороннего человека в том, что нужно нам. Допустим, мы ищем работу. При отклике на вакансию правила хорошего тона требуют послать не только своё резюме, но в придачу ещё и сопроводительное письмо. Ниже приведён шедевр, на который стоит равняться – отрывки из письма потенциальному работодателю от соискателя, имя которого многим знакомо. Постарайтесь угадать, о ком идёт речь.
– у меня есть проекты очень лёгких и прочных переносных мостов, по которым удобно преследовать врага…
– я знаю, как удалять воду из рвов во время осады…
– …у меня есть способ уничтожить любую крепость…
– я могу соорудить крытые транспортные средства, безопасные и неприступные…
– если возникнет необходимость, я сделаю пушку, мортиру и лёгкие артиллерийские орудия…
– там, где использовать пушки невозможно, я соберу катапульты, баллисты, требушеты…
– а если случится морская битва, у меня имеются образцы орудий, крайне удобных и для атаки, и для защиты…
– …Вдобавок я могу выполнять скульптуры из мрамора, бронзы и глины. Аналогично и в живописи, могу исполнить всё то же, что и любой другой художник[10].
Обратите внимание – аргументов много. Но почти все сфокусированы вокруг одной темы – войны. Это правильно, ведь именно война интересовала адресата письма – герцога Сфорца. Более того, аргументы касаются разных аспектов военного дела. Не долгий рассказ о пушках, а короткое перечисление способностей в разных сферах, полностью охватывающих задачи военного инженера. Мелочи, типа скульптур и картин указываются в конце. Как в современных CV – раздел «увлечения».
Даже если мы лучше всех в мире, но это не интересно собеседнику – не стоит об этом говорить. Ведь автор письма действительно был лучшим в мире. И он получил работу, а спустя десять лет Лодовико Сфорца заказал ему написать «Тайную вечерю». Это письмо Леонардо да Винчи и теперь у нас есть отличный бенчмарк для составления резюме и описания преимуществ собственной идеи.
Кстати, помните карту, которую вы загадали ранее? Сейчас я угадаю, что это была за карта и уберу её.

Получилось? Ваша карта исчезла?
Фокус основан на той же идее, что и письмо Леонардо Да Винчи.
Когда внимание человека сфокусировано на чём-то одном, то остальной мир для него не существует.
Пропажу «своей» карты люди обнаруживают моментально, что случилось с остальными – безразлично. Хотим, чтобы нас слушали, соглашались, оказывали поддержку – мы обязаны говорить о том, что важно другим людям, завернуть наш вопрос в тематику их интереса.
Говорите о ценностях, лежащих в основе нашей идеи. По-настоящему людям важно не то, сколько это стоит, сколько времени или сил займёт, и уж точно не то, зачем нам лично это потребовалось. В глубине души им интересно лишь одно: «Зачем вы это делаете?» И если ответ на этот вопрос совпадет с их личными ценностями, они пойдут за вами.
Потрясающая идея – это великолепно. Однако, как писал ещё Владимир Санин, существуют два типа людей: одни способны часами захватывающе рассказывать о жизни дождевых червей, а другие будут мямлить, даже выжив после ядерного взрыва. В общем, не менее важно то, как мы будем говорить – даже к волнующим людей вопросам можно подойти по-разному.
Начнём с небольшой адаптированной загадки от Нассима Талеба. Перед нами две ситуации.
1. Олег выглядел счастливым в браке. Однако убил свою жену.
2. Олег выглядел счастливым в браке. Однако убил свою жену, чтобы завладеть её состоянием.
Какая из этих ситуаций представляется наиболее вероятной?
Лично мне, сколько бы я не изучал психологию, кажется, что вторая. Потому что там есть причина. Это влияние ошибки конъюнкции, которую мы разбирали, обсуждая, как Тёмный Друг связывает факты между собой. Всё, что имеет объяснение, кажется намного более логичным.
Второй вариант симпатичен мозгу в силу своей когнитивной лёгкости. Не надо мучиться, что-то додумывать, устанавливать причинно-следственную зависимость. Всё понятно. А вот непонятное мы ненавидим. Оно нас нервирует. Любое объяснение, начиная с «так решил парень, сидящий в облаках» и заканчивая «потому что гладиолус» – лучше, чем ничего.
Хотя намного вероятнее первая ситуация, как раз потому, что в ней отсутствует объяснение. В таком случае причин может быть множество – и желание завладеть состоянием, и измена, и ошибка, да мало ли что, хоть помешательство Олега.
Но Тёмному Другу важны не столько факты, сколько сюжет. Наличие смысла, позволяющего связать всю ситуацию воедино. Более полувека назад социальные психологи Биб Латане и Джон Дарли провели эксперимент: исследователи подходили к пассажирам в метро и просили помочь, например дать небольшую сумму денег. Лишь 34 % прохожих удовлетворили эту просьбу. Показатель увеличивался, если проситель добавлял свое имя (49 %) либо ссылался на причину просьбы: «надо позвонить» (64 %), «украли кошелёк» (72 %).
Сомневаюсь, что кто-нибудь из попрошаек рядом с метро или вокзалом читал данную монографию, но и по сей день из нас выжимают деньги похожими аргументами. На решение оказать помощь влияет то, насколько благотворитель знаком с особенностями бедственного положения нуждающегося.
Когда мы хотим убедить кого-то в чём-то, важно показать причину, коротко подгрузить в предпосылки ситуации.
В большинстве случаев анализировать значимость нашей причины люди не станут. Профессор психологии Гарвардского университета Эллен Лангер провела серию экспериментов с посетителями библиотеки, стоявшими в очереди к ксероксу. Первой группе она говорила: «У меня пять страниц. Не могли бы вы меня пропустить?» Из вежливости согласились 60 %. Обращение ко второй группе звучало следующим образом: «У меня пять страниц. Не могли бы вы меня пропустить, потому что мне надо сделать несколько копий?» Результат взлетел до 93 %, хотя объяснение – «мне надо сделать копии» – ничем не отличается от потребности других стоящих в очереди.
Волшебное слово «потому что» срабатывает как спусковой крючок – услышав его, делается вывод, что у действий человека есть причина. В простых ситуациях Тёмному другу достаточно имитации логики, наличия формальных признаков рациональности, пусть за ними и ничего не стоит. Эффект усиливается, если аргументы поданы красиво.
На рисунке ниже – анализ изотопов аминокислот, проведённый в 2021 году группой учёных под руководством Юлии Техада[11]. Как показывают полученные результаты, существует явно выраженная тенденция сокращения жизненного цикла большинства видов млекопитающих.

Звучит достаточно угрожающее. И печально.
Единственный успокаивающий момент – я всё наврал. Рисунок свидетельствует вовсе не об этом. Это выдержка из работы о вопросах всеядности гигантских ленивцев (зачем я вообще читаю такие исследования – не знает никто, включая меня самого). Но график настолько умно и красиво выглядит, что прямо чувствуется – существуют серьёзные научные подтверждения.
Склонность верить «умным» или «красивым» картинкам в науке называют эффектом рождественской ёлки. И, к сожалению, эта склонность скорее правило, а не исключение. Так что хотим усилить свои аргументы – делаем их красивыми. По-возможности – визуализируем.
К примеру, Девид Маккейб, профессор психологии университета Колорадо, давал испытуемым, не специалистам в сфере исследований мозга, ознакомиться с разнообразными якобы нейронаучными исследованиями. Одна группа получила «голый» текст, другим в него включили «фотографии мозга», сделанные при помощи фМРТ. Присутствие красивых, ярких изображений привело к тому, что участники эксперимента доверяли таким исследованиям больше. Картинка мозга, сочась научностью, делает материал убедительным. Причём «умничание» усиливало привлекательность изначально слабых материалов, удовлетворённость хорошими текстами осталась примерно на том же уровне.
Меня самого расстраивает, что мы потихоньку превращаемся в страну победивших презентаций. Но печаль не отменяет факта – хотите, чтобы к вам прислушивались и верили – визуализируйте данные. Наглядно и при необходимости «умно».
Главное, помните – умничать можно лишь с непрофессионалами в данной области. Когда в аналогичном эксперименте Франка Кейла, профессора психологии Йельского университета, в роли участников выступили эксперты в области нейробиологии, нелогичность включённой информации вызвала отторжение и не повлияла на удовлетворённость.
Если же фактов красивых или даже совсем непримечательных маловато – покажите вместо них толпу.
Как-то раз группу шимпанзе научили лёгкому и удобному способу расколки орехов. Затем одну из обезьян поместили в клетку к новой группе. Тамошние приматы использовали другой, менее эффективный метод колки.
Конечно же, наш продвинутый шимпанзе продемонстрировал новый способ, другие обезьяны идею подхватили, а статус изобретателя резко вырос.
Всё замечательно, за исключением того, что эту концовку я выдумал.
Какой там «повысился статус». Такого даже близко не произошло. Согласно Джеймсу Клиру, специалисту в области принятия решений, обученные шимпанзе старались вообще не прибегать к использованию улучшенного метода.
Вопросы эффективности по сравнению с желанием стать членом социума – ничто. Как мы помним, чтобы быть принятым в коллективе, надо вести себя аналогично остальным. Подчинение социальному давлению не всегда осознаётся людьми. Просто все кивают на совещании: «Да, неплохая идея», рождая феномен конформизма.
«Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя» – наконец-то мне выпала возможность процитировать Владимира Ильича Ленина. Поэтому, если мы не можем привести собеседнику мнение «значимого другого», проще говоря – рекомендацию того, кому он доверяет в данном вопросе, то создаём образ поддержки со стороны «толпы» – множества людей близких социальных групп.
Самый простой способ привлечь на свою сторону толпу – показать, что нас уже поддерживает толпа.
Правда, здесь есть один хитрый трюк. Поддержка вовсе не обязательно должна быть открытой. Скорее наоборот. Да, когда вокруг другие, человек первым делом оглядывается в поисках подсказки, пытаясь понять, как среагируют остальные. В результате все смотрят друг на друга. Лидеров, тех, кто способен действовать, сказать, о чём все молчат – мало. В результате мы думаем, что большинство людей придерживаются устоявшейся точки зрения. И даже если сами не согласны с этим убеждением, стараемся скрывать своё несогласие, чтобы не выделяться. Массу последователей практически моментально получает тот, кто первым разобрался в ситуации и имел смелость публично вскрыть ту или иную коллективную иллюзию.
Когда мы убедили собеседника, что за нашей спиной стоит толпа, которая поддерживает нашу идею, немедленно делаем следующий шаг – наводим на мысль, что необходимо поторопиться, а то всё самое вкусное разберут.
Экспериментов на тему влияния дефицита проведено множество. Например, в ходе одного из них студентов – этих вечных белых мышей психологии – попросили оценить привлекательность постеров, сказав, что в качестве награды можно будет забрать один из них себе. Затем экспериментатор продемонстрировал полученный рейтинг привлекательности и добавил: «Ой. К сожалению, третий по популярности постер остался только один». Поэтому именно его отдать не представляется возможным.
После чего участникам сообщили, что произошёл технический сбой, и попросили провести оценку заново. И, сюрприз, постер, который был в единственном экземпляре, вдруг получил наивысший балл. Вывод «Этого мало, значит, все это хотят, значит, оно классное, мне тоже срочно нужно» человек делает автоматически, а затем действует на основе этого вывода.
Стоит сказать «заканчивается» – и люди тут же хотят именно это. Срочно.
Дефицит работает, даже если никаких отличий между продуктами в принципе не наблюдается. В эксперименте Стивена Ворчела, профессора психологии Техасского университета, и Джерри Ли участникам исследования давали шоколадное печенье. Абсолютно одинаковое. Только одна группа испытуемых оценила его вкус почти в два раза выше. Потому что им предложили лишь два кусочка печенья, в то время как остальным вручали целую банку с десятью печеньками.
В широком смысле к дефициту относятся любые запреты, которые воспринимаются людьми как ограничение их собственной свободы. Лично мне на ум сразу приходят методы продвижения мессенджера МАХ. В ответ возникает феномен реактивного сопротивления психики, крайне удобный для манипуляций. Главное – убедиться, что человек в курсе, его хотят к чему-то принудить, что-то запрещают. Так, наличие фейс-контроля, и чем строже, тем лучше, повышает желание проникнуть в ночной клуб, а затем и улучшает впечатление об этом клубе: срабатывает стокгольмский синдром покупателя – люди ищут оправдание для затраченных сил и средств.
Иллюзия ограниченной свободы – мощное оружие убеждения, которое можно применять где угодно. Например, когда испытуемым в исследовании специалиста в области коммуникаций Клода Миллера давали текст о ЗОЖ, заканчивающийся фразой, мол, решайте сами, следовать ли советам – читатели охотнее доверяли тезисам статьи. Работает и в обратную сторону – когда людям сообщали, что власти препятствуют распространению петиции, этот факт повышал желание её подписать.
Правда, есть нюанс. Как только люди получат то, к чему стремились, вместе с исчезновением фактора дефицита способно моментально пропасть и желание. Лично я в своё время хотел проникнуть в одно закрытое сообщество. Через несколько лет познакомился с основателем, получил инвайт, зашёл, осмотрелся и вышел. Приём работает, но, если промахнуться с «фокусом интереса» собеседника, только один раз.
Конечно, убеждать с помощью причин и фактов, красиво демонстрировать, что всё свидетельствует в нашу пользу, что на нашей стороне толпа – хорошо и правильно. Но часто бывает так, что факты не совсем на нашей стороне или даже совсем не на нашей.
Ничего страшного. Люди не всегда следуют за правдой, наоборот, часто она скучна, сложна или недоступна. Неважно, сколь сумасбродна наша позиция – существуют, скажем так, высоко восприимчивые люди, смотрящие на мир непредвзято и открытые любым теориям.
Чтобы привлечь их на свою сторону отлично работает манипулятивная стратегия клина – нужно создать иллюзию, что по какому-то вопросу существует множество точек зрения.
Пример современного мира – пожары, наводнения, климат скачет как бешеный, и это ещё в умеренной полосе. В обществе же продолжается дискуссия: «Ах, с чем же связаны изменения климата?» Хотя гипотеза, что углекислый газ влияет на климат появилась ещё две сотни лет назад. Уровень его концентрации прослеживается по геологической летописи. Профессиональные климатологи понимают, что миллиарды тонн углекислого газа меняют температуру планеты. Результаты также предсказуемы.
То есть климатологи согласны с тем, что текущее потепление вызвано деятельностью человека. Однако медиа практикуют принцип «ложного баланса» – когда в студию приглашают одного учёного и одного скептика. В результате у зрителя создаётся ощущение, что в науке идёт равный спор. Как всегда «помогают» политики – тот же Дональд Трамп утверждает, что глобального потепления не существует, что это заговор китайцев против промышленности Америки.
Дональд не одинок, многие представители власти придерживаются схожей точки зрения. В противном случае надо прямо сейчас тратить миллиарды на борьбу с изменениями климата, принимать непопулярные меры, способные ухудшить экономическое положение и сказаться на результатах ближайших выборов. А зачем? Ведь плохо человечеству будет когда-нибудь потом. Классическое «после нас – хоть потоп». Хотя вот после меня – трое детей. И потоп лично я им оставлять никак не хочу.
Мало аргументов – сеем сомнение. Раскручиваем на диалог.
Если правда не на вашей стороне, но не хочется это признавать – прекращаем выдвигать аргументы в свою пользу. Вместо этого фокусируемся на поиске любых ошибок противника, не обязательно имеющих отношение к делу. И нас поддержат. Всегда найдутся люди, готовые согласиться с самыми невообразимыми аргументами.
Поэтому серьёзные учёные стараются не вступать в открытую полемику с нумерологами, противниками эволюции и прочими современными носителями истины. Так как сам факт встречи уже даёт козырь их противникам, уравнивает в правах альтернативную и реальную науку: «Видите, с нами вступают в дискуссию, значит наша теория столь же весома, как и предположения науки». С точки зрения обывателя получается ситуация, в которой идёт обсуждение двух противоположных, но равных по статусу взглядов. Значит, оба подхода имеют право на существование.
Лично для себя помните – опираясь лишь на факты, проблематично победить в споре того, чья истина пластична. С условными мракобесами, комментаторами в социальных сетях в дискуссии вступаем с большой осторожностью.
Не хватает аргументов, чтобы запустить полноценную дискуссию? Ничего страшного – достаточно и небольшого намёка, только постарайтесь, чтобы он оставлял пространство для воображения. В исследовании Тимоти Уилсона, профессора психологии университета Вирджинии, студентам разрешили поболтать в чате со студентками другого вуза. После чего экспериментатор сообщил, что каждую девушку попросят написать письмо. Только одно. Тому, кто ей больше всего понравился.
Через несколько минут свершается чудо. Подопытному студенту приходят письма от всех девушек, с которыми он успел пообщаться. Кто-то пишет: «Почувствовала, как между нами пробежала искра», кто-то об «одинаковых интересах», самые наглые предлагают встретиться лично. Мечта любого студента мужского пола – что его все хотят – свершилась. Хотя мудрые читатели понимают, испытуемые общались не с реальными девушками, а с компьютерной программой.
Но смысл эксперимента состоял не в поднятии самооценки бедных нердов. Просто одной части студентов сообщили, кто из «девушек» какое письмо написал. Другим – нет. В начале радовались все участники. Но спустя четверть часа чувство удовольствия на высоком уровне сохранилось только у «неинформированных». Остальные, разобрав в уме переписку, решили, что поняли, почему понравились. Нашли объяснение и успокоились.
Хотя, когда участников просили смоделировать эксперимент «в уме», все полагали, что обрадуются сильнее, узнав авторов писем. На самом деле это не так.
Необъяснимые события усиливают и продлевают эмоциональное воздействие.
Тёмный Друг предпочитает экстрасенсорное мышление. В правдоподобных объяснениях отсутствует wow-эффект, а вот наличие загадки в приятной для нас новости делает её ещё притягательней – воображение с удовольствием дорисует несколько дополнительных штрихов. Тайные поклонники запоминаются намного лучше. Мне как-то на рабочий стол положили письмо, составленное из вырезанных из журнала буковок, начинающееся со слов: «Это мы похитили твоего лемурчика…» И игрушка, действительно, пропала с моего стола. Случай вспоминаю до сих пор и жалею, что так и не раскрыл автора[12].
Один из самых простых способов заинтересовать человека и подтолкнуть его к нужным действиям – намекнуть на существование тайны, кинуть интригу. Техника настолько эффективна, что её не гнушается использовать даже эволюция, причём в одной из самых важных областей нашей жизни. Да-да, я говорю об эструсе, по-простому – течке. Обычное состояние для большинства млекопитающих. В определённый период времени самка готова к размножению и всячески это показывает. У самцов сносит голову, и они начинают битву за секс.
Исключений немного и одно из них – человек. Женщины, как и остальные млекопитающие, способны зачать лишь в определённый, короткий промежуток времени. Несколько дней в месяц. Однако ни алых седалищ, ни специфических запахов, ни очевидных изменений в поведении особо не наблюдается. Но я, как и ряд других учёных, сомневаюсь, что конечной целью эволюции было обогащение производителей тестов на овуляцию. Скорее это хитрый ход природы: самец не в курсе, готова ли самка к оплодотворению, поэтому проводит с ней больше времени, постоянно отгоняет соперников. Такое поведение укрепляет привязанность и формирует долгосрочные пары.
Если мы не знаем, когда произойдёт что-то приятное, то слоняемся неподалеку.
Даже при полном отсутствии фактов можно подбросить песчинку сфабрикованной лжи, а люди, обсуждая тему, затрагивающую их интересы, самостоятельно нарастят вокруг неё жемчужный шар дезинформации.
В своё время СССР так запустил программу по убеждению западного общества в искусственном характере ВИЧ. Первая статья вышла в Индии, в газете, чья основательница получила международную Ленинскую премию и поддерживала идеи коммунизма. Доверие создают детали, поэтому сообщалось, что ВИЧ создали в лаборатории института Форт-Детрик, в рамках программы Пентагона, а предшественники вируса найдены в ходе специальной экспедиции в Африке. Внимание привлекает угроза – газета предупреждала, что эксперимент продолжится в граничащем с Индией Пакистане. Затем уже в официальных изданиях СССР пошли рассказы об испытаниях на Гаити, отлове бездомных и наркоманов для тестирования на ВИЧ.
Идея прекрасно легла на поляну конспирологических теорий, и её бесплатно, для хайпа, подхватили жёлтые западные издания, и процесс пошёл. Часть людей решила, что ВИЧ не существует, или что он придуман зловещей «большой фармой». В США с течением времени идея трансформировалось в предположение, что ВИЧ создан в качестве оружия сегрегации. Теория оказалась живуча – и в начале XXI века, согласно исследованию RAND Corporation, половина афроамериканцев считали ВИЧ искусственно созданным расовым вирусом, направленным на уменьшение числа цветного населения США.
В нужном направлении людей достаточно лишь подтолкнуть. Детали они домыслят сами.
Не пытайтесь поразить, убедить всех и каждого. Это в принципе невозможно. Цель – найти свою аудиторию, тех самых активных сторонников, которые станут амбассадорами наших личных идей. Скажем, выгоднее найти двух-трёх людей, которые останутся в восторге от вашего резюме и способностей, будут годами рассказывать о вас знакомым, нежели разослать то же самое CV по базе из сотни френдов, которые даже не откроют его или забудут на следующий день.
Если же идея встречает сопротивление, ни в коем случае не растрачивайте силы, пытаясь переубедить. Вместо этого выберите один из двух вариантов действий.
Первый – меняйте то, о чём говорите: ваше предложение, аргументацию, ценности к которым апеллируете. В общем, идите на любые ухищрения, главное – чтобы вам поверили. Тушеваться здесь ни в коем случае не стоит, за примером смотрим в сторону Америки, точнее – на двукратного президента США Дональда Трампа.
Он поистине феноменален. Как показали обе его предвыборные кампании, да и последующие выступления на посту президента, Дональд может сегодня говорить одно, завтра – другое, противоречить сам себе, игнорировать реальные факты – в общем, замечательный, практически идеальный образ политика, идущего к своей цели. Его выступления во многом построены на чистых эмоциях и популизме. С аргументами, без них, с реальными или искажёнными фактами – абсолютно без разницы. Этим Трамп ничем не отличается от соперников по политическому полю – кандидаты от демократов действуют схожим образом, просто не столь явно. Главное – сказать то, что важно конкретной группе избирателей в данное время. И ведь работает – в 2025 году Дональд Трамп отправился на свою вторую инаугурацию.
Второй вариант – быстро разворачивайтесь и отправляйтесь на поиски новой потенциальной группы поддержки. Вовремя отступить и сэкономить силы крайне важно.
Для сокращения бесплодного разговора с нудным собеседником или получения преимущества в споре дарю хорошую «закрывашку»: «У нас всего пять минут». Уменьшает время на ненужные конфликты. Если собеседник настроен конструктивно, устраивающее обоих решение будет найдено. А если нет, то очень вероятно, что к общему знаменателю мы не пришли бы и за час, потратив его впустую.
Говоря начистоту, техникам, перечисленным выше, присущ один серьёзный недостаток. Они требуют работы. А когда мы получаем результат, соразмерный количеству приложенных усилий, это особо не удивляет и не радует. Вот, допустим, мы сами (или наши дети) получили шанс с высокой вероятностью попасть в олимпийскую сборную. Звучит здорово и интригующе. Дальше узнаём, что для этого требуется вставать в шесть, тренироваться по восемь часов шесть дней в неделю на протяжении лет десяти. Ну и следить за весом, режимом и далее по мелочам. Идея в целом рабочая. В неё даже смогут поверить, но энтузиазма она не вызовет.
Потому что люди мечтают о магии. В нашем случае – о секретных техниках быстрой и лёгкой манипуляции.
Привет вам, узконосые обезьяны!
Звучит немного обидно, но по научной классификации человек и впрямь входит в отряд узконосых обезьян. А главное, именно так нас воспринимают соседи по планете. Так что для начала обсудим управление поведением в мире животных.
Возьмём токсоплазму. Её цель – попасть в кишечник кошки, где проходит половая стадия развития паразита. Только задача не столь проста. Для этого требуется, чтобы кошка съела заражённую пищу. И в 1990-х Джоанна Уэбстер, профессор эпидемиологии в Имперском колледже Лондона, изучая заражённых токсоплазмой мышей, обнаружила, что они не боятся запаха кошек. Паразит повышает любознательность промежуточного хозяина, в результате растут шансы, что зверёк будет пойман.
К сожалению, человек тоже входит в число промежуточных хозяев токсоплазм. Люди, конечно, венец творения, только с точки зрения токсоплазмы мы – узконосые обезьяны. Другими словами, любимая добыча больших кошек африканских саванн. И хоть в последнее время наши шансы попасть на обед кошке невелики, токсоплазма об этом ещё не знает и, по данным ряда исследований, влияет на поведение человека. Недавно заболевшие токсоплазмозом в силу более агрессивного стиля вождения чаще попадают в ДТП. Да что там, увеличивается вероятность самоубийства. Мы рискуем жизнью просто потому, что простейшему существу внутри нас хочется попасть в желудок кошки. Вот это, я понимаю, настоящее управление поведением.
Подобных примеров в мире живых существ множество, интересующиеся могут почитать о ланцетовидых двуустках, зомбирующих муравьев; лейкохлоридиях, делающих из улиток настоящих мутантов; раке саккулине, меняющем пол своего хозяина-краба, или волосатиках, которые заставляют сверчков покончить с жизнью, утопившись в ближайшем пруду. О бешенстве, которое угрожает и людям, скажу одно: немедленно обращайтесь к врачу даже после несерьёзного на вид укуса или царапины, нанесённых незнакомым животным.
Так что способы управления поведением других в живом мире существуют. Сейчас тема нейроимплантов в тренде, хотя замечу, что ещё 60 лет назад Хосе Дельгадо, профессор физиологии и психиатрии Йельского университета, вживлял в мозг животных (и, по слухам, людей) устройства, меняющие поведение.
Конечно же, читая книгу о психологии, надеешься узнать «тайный метод скрытого воздействия на подсознание». К сожалению, большинство этих методов – обычные городские легенды. Вечная классика – «25 кадр». История, что людьми можно манипулировать, вставляя в ленту кинофильма надписи, появляющиеся на доли секунды, возникла ещё в 50-е годы прошлого века. Мол, после кадров «пейте кока-колу» и «ешьте попкорн», которые никто не замечал, зрители, выйдя из кинозала, бросались к автоматам по продаже газировки и воздушной кукурузы. Шум был такой, что в США поднялась паника, правительство страны на законодательном уровне запретило «25-й кадр».
Хотя уже в 1962 году автор истории, маркетолог Джеймс Викари признался, что всё это было розыгрышем, «методике сублиминального воздействия на подсознание с помощью 25 кадра» до сих пор посвящено множество статьей и коммерческих предложений в интернете.
Мечта о возможности «зомбировать» людей, подталкивая их к нужному поведению, настолько привлекательна, что подобные легенды крайне живучи. Придётся расставить все точки над i.
Да, влияние неосознаваемых факторов может оказывать на нас определённое воздействие. Например, Роберт Зайонц, профессор психологии в Мичиганском университете, и Шейла Мерфи демонстрировали участникам исследования китайские идеограммы. Перед каждым изображением возникало улыбающееся или нахмуренное лицо. Оно появлялось всего на 4 мс, так что никто из испытуемых не был в состоянии его распознать. Однако отношение к символам менялось. Идеограммы, перед которыми показывали позитивный смайлик, нравились больше. Влияние лиц на оценку исчезло при демонстрации смайликов в течение одной секунды, т. е. когда информация стала доступна на сознательном уровне.
В простых ситуациях подсознание действительно может сработать, потому что отличить улыбку от злобной гримасы способны даже младенцы. Но врождённых программ по узнаванию логотипа Coca-Cola, поведенческих инстинктов, запускаемых по тайному стимулу у нас, слава эволюции, нет.
Все приёмы наподобие отслеживания направления взгляда, экспрессии жестов, которые порой подаются как «верх подсознательной манипуляции» способной изменить отношение к нам, нашим идеям, по сути, лишь украшение настоящих техник, которые спрятаны совсем в другом месте. И вы уже в курсе, в каком. Уникальность каждого отдельного человека – миф, в базовой комплектации пульты нашего управления одинаковы. Техники, влияющие на наше собственное поведение, также воздействуют и на поведение других. Человек не столько поддаётся на манипуляции, сколько подвержен влиянию со стороны своего Тёмного Друга – что и надо учитывать.

Прикасаемся к реальности № 13. Радость шопоголика.
Время: 1 день. Сложность: 7 из 10
Достаём всё из шкафа и устраиваем «суд над вещами». Прикидываем, какое впечатление производим в своей привычной повседневной одежде.
Выбрасываем то, к чему не прикасались годами, то, что держит в шкафу, не целесообразность, а отвращение нашего Тёмного Друга к идее потерять хоть что-то.
После чего – здесь я в первую очередь внимательно смотрю на мужчин, в том числе и того, кто в зеркале, чей стиль с незавидной периодичностью застревает в «автопилоте» рубашек и пары джинсов – чувствуем, что магазины одежды давно скучают по нам – расчехляем карточку и обновляем гардероб. Если получится – собираем хотя бы одну полную «капсулу».
Чтобы превратиться в лидера племени, мало быть «хорошим человеком» и «профессионалом». Вас замечают, когда вы отличаетесь – но не хаотично, а понятно и доказуемо. Надо выделяться, а внимание окружающих – это валюта, за которую нужно платить смелостью и ресурсами.
Но и просто собрать отряд почитателей недостаточно. Нужно не просто идти вместе, а чтобы шли именно за вами. Для этого необходимо освоить искусство убеждать. Не грубое давление, а «дипломатию влияния» – как производить впечатление, управлять и мягко вести за собой.
Убеждая других, вы обещаете им что-либо. И лучше, чтобы это обещание было исключительным, иначе нет смысла тратить время, слушая его. Оно должно захватывать внимание сразу же, с первой строчки – чтобы проникнуться идеей, люди не должны сперва листать красочные брошюры или слушать поясняющие лекции. При этом ваша идея должна совпадать с привычным миром человека, не учить ничему новому, а предоставлять ему возможность стать чуточку лучше, ненамного превзойти остальных.

Вы больше не волк-одиночка. Племя собрано и новая ачивка это доказывает. Зайдите в бот и получите свой титул. Отметьте также выполнение практических заданий, чтобы баллы практики не простаивали. Ссылка и QR бота на прежнем месте: nmolchanov.ru/darkfriend.