Когда-то много лет назад строился собор. Один человек, как это принято в той стране, заглянул на стройку, чтобы посмотреть, как идет работа. Там он встретил трех мастеров, которые с зубилами в руках обрабатывали камень для строительства храма.

Он подошел к первому и спросил, что он делает. Тот ответил жестко и раздраженно:

– Да что тут объяснять? Вот, долблю камень под этим палящим солнцем… а как жажда замучила! А сколько еще мне предстоит! Не говоря уже о том, как меня раздражает этот проходимец-надсмотрщик, он палец о палец не ударил. Хотел бы я быть надсмотрщиком…

Подойдя ко второму каменщику, он тут же услышал:

– Делаю то, что мне велят. У меня жена и четверо детей, понимаете? Приходится слушаться, чтобы прокормить семью.

Когда он подошел к третьему, то заметил, что тот работает с необычайным энтузиазмом. На тот же вопрос третий каменщик ответил с удовлетворением и гордостью:

– Что я делаю? Разве вы не видите, господин?

Строю собор!

А вы – какой каменщик? Тот, который жалуется на ситуацию, но ничего не делает, чтобы ее изменить? Или тот, который смирился, хоть работа и не приносит ему радости? Или тот, кто ясно видит, что он – часть чего-то большего? Эта история о смысле жизни, о том, что побуждает нас жить. Осознание того, что его работа – часть чего-то большего, чем он сам, придавало смысл жизни третьего каменщика.

В прологе я рассказывала о своей матери и о том, что значила для нее забота о детях. Ее единственное рвение было в том, чтобы вырастить нас и дать каждому своему ребенку будущее. Если бы 40 лет назад существовал знаменитый клуб «пяти утра» [20], моя мать была бы одним из его членов. Она не знала, что такое циркадные ритмы, формулы продуктивности или матрицы управления временем. Она знала одно: рано вставать означало, что ее дети смогут чего-то достичь в жизни. У моей матери была причина жить.

Сегодня многие говорят о work-life balance, то есть о поиске идеального баланса между работой и личной жизнью. В этом контексте важно понять, что человек – одно целое, поэтому мы не можем позволить себе быть несчастным половину дня, то есть время, которое мы посвящаем работе. Нужно понимать, над чем, когда, где, как, а также зачем мы работаем. Как пишет Эмили Эсфахани Смит в своей книге «Сила смысла. Создай жизнь, которая имеет значение», мы должны найти смысл в нашей ежедневной деятельности, ответить на вопрос «для чего».

В моем подкасте Сандра Пина говорит, что цель – или причина быть – очевидно, будет сильно различаться у генерального директора, домохозяйки или шахтера. Но в конце концов, любая работа может иметь смысл, если человек его видит. В мире живет восемь миллиардов людей с восемью миллиардами различных мотиваций. Спросите себя, какова ваша миссия, ваша сущность и та страсть, которая указывает, что вы на правильном пути. Только вам это под силу. Вы долбите камень или строите собор? Чтобы это понять, важно знать, кто вы, каковы ваши ценности и глубинные желания. Какова ваша причина быть, которая мотивирует вас вставать с постели и становиться чуть лучше каждый день.

Работа и жизнь – это единая реальность.