К книге
Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающихОтношения с самим собой. Глава 6 Хочу отказаться от повышения – это плохо?
24%
Отношения с самим собой. Глава 6 Хочу отказаться от повышения – это плохо?
8

Ситуация:

Привет! Это Миша, дизайнер. Мой тимлид сейчас увольняется и предлагает мне занять эту позицию. А я не понимаю, стоит ли мне соглашаться.

Как будто меня сейчас больше тянет работать руками, а не с коммуникациями и процессами. Не чувствую в себе уверенности и этой лидерской жилки.

Но с повышением и з/п больше, и должность «погромче». От такого же обычно не отказываются. Да и подвести других коллег страшно. Что делать?

Для начала давайте зафиксируем: это вообще не обязательно – становиться руководителем

Понимаем, что вертикальный рост звучит привычнее и понятнее. Когда ты проходишь равномерный путь от стажёра до менеджера маленькой команды, а потом до большого важного руководителя с тысячами человек в управлении.

Но! На деле двигаться в карьере можно не только по вертикали, но и по горизонтали – расти как эксперт. То есть оттачивать навыки → развивать личный бренд → делиться мастерством с другими → брать новые проекты → выходить на международный уровень.

А если вам наскучит, например, ваша сфера – можно менять профессии и искать новое применение уже имеющимся скилам.

Но раз уж вам уже предложили повышение, давайте разберёмся, что с этим делать.

Возьмите паузу

Сейчас одолевают сомнения: с одной стороны, не хочется подводить команду, а с другой – трудно отказаться от крутых условий.

Не торопитесь с выводами и разговорами. Первое, что нужно сделать, – поблагодарить за возможность, спокойно выслушать коллег, позадавать вопросы и уйти думать.

Подумайте, почему вы хотите или не хотите соглашаться на повышение

И здесь нужно быть честным с самим собой. Прежде чем принимать решение, посмотрите на ситуацию со стороны:

• Вам не нравятся условия?

• Или сама работа вообще? Мечтали ли вы о ней?

• Как сейчас дела у компании? Как и чем вы можете помочь компании?

• Почему выбрали вас? Где сейчас другой человек, кто был на этом месте?

Подумайте, что для вас точно «да», что точно «нет».

Поговорите с руководителем или эйчаром о сомнениях и опасениях

Если сомнения остались, задайте вопросы людям, которые принимали решение:

• По каким критериям выбирали человека, которого можно повысить?

• Что будет, если я не справлюсь?

• Что будет, если я не соглашусь?

• Подведу ли я команду, если не соглашусь?

Обсудите период адаптации и план Б

Один из возможных сценариев: вы не соглашаетесь на повышение, отношения с коллегами портятся. Работать становится сложнее, вы уходите.

Чтобы этого избежать, обсудите с руководителем период адаптации или альтернативный вариант развития в рамках текущей должности. Так вы не просто откажете, а предложите совместно решить проблему.

Зафиксируйте решение

Вы определили, чего бы хотели от повышения и на что не согласны. Теперь можете спокойно вернуться к руководителю с ответом. Важно, чтобы он был чётким и развёрнутым. Не торопитесь с решением, но и не затягивайте. Иначе начнёте сомневаться ещё больше – и в себе, и в компании.

Напоминание!

Любое повышение должно быть выгодно и нужно прежде всего вам. Если понимаете, что это совсем не то, о чём вы мечтали, – не стоит соглашаться ради других.

«Становиться руководителем не горю желанием, но з/п побольше хочется. Что делать?»

Рассмотрите другие сферы

Зайдите на сайт с вакансиями и отфильтруйте их по уровню зарплат: увидите, где больше всего хороших предложений. Такие точно есть не только в IT, но и в производстве, финансах, продажах, маркетинге, образовании, строительстве и других сферах.

Обращайте внимание на тренды в экономике и потреблении. Например, сейчас актуальна тема ворк-лайф баланса и заботы о своем ментальном здоровье. Раз на эти услуги есть спрос, можно присмотреться к профессиям или компаниям, близким к теме велнес.

Развивайтесь как T-shaped специалист

Это человек, который подкован и в одной области, и в смежных направлениях. Это позволит вам брать более широкий спектр задач и повышать свою стоимость на рынке: для компаний привлекательнее специалисты с экспертным опытом в нескольких сферах.

Прокачивайте личный бренд

Это не только про страницу в соцсетях, но и про заметность в своей команде и профессиональном сообществе. Чтобы стать более привлекательным для работодателя, можно выступать в качестве наставника, спикера, автора материалов, участвовать в обсуждаемых проектах, консультировать.

Берите проекты на фрилансе, если есть силы и время

Для этого расширяйте горизонтальные связи и общайтесь с людьми из других сфер, которые в будущем могут вернуться к вам с интересными проектными предложениями. Наладить контакты можно, например, участвуя в офлайн-мероприятиях.

Подготовить ответ помогли эксперты «Эйч» Варвара Ланцова и Максим Козин.

Предыдущая главаГлава 8 из 33Следующая глава