Участники команды восхождения на Эверест часто приезжают из разных стран. Поэтому они впервые встречаются перед восхождением уже в базовом лагере.

Во время этой встречи важно договориться о едином понимании альпинистских терминов – на горе для этого времени не будет. Но не только. Чтобы подъём прошёл успешно, каждый должен понять, чем он может быть полезен команде.

Шаг 1

Откройте дневние или заметки и составьте список, чем вы можете быть полезны для людей из вашего круга общения, с которыми хотите поддерживать контакты. Что вы с радостью будете готовы для них сделать – бесплатно или за вознаграждение.

Это важно, поскольку много возможностей приходит к нам через личные связи – друзей, знакомых, бывших коллег.

Один из ключей к высоким достижениям – создавать и поддерживать сеть полезных контактов. Как себя проявлять в построении этой сети – вопрос творческий.

Люди в вашей сети контактов должны нравиться, вдохновлять, иметь схожие ценности и цели. Тогда взаимодействие будет продвигать вас в том направлении, которое созвучно вашим глубинным устремлениям.

Чтобы другие люди тоже включили вас в свою сеть полезных контактов, они должны понимать, на что могут рассчитывать или когда и в каких ситуациях вы будете им полезны.

Сразу оговорюсь: я не советую знакомиться и дружить исключительно с «полезными» людьми, даже если они вам не по душе.

Шаг 2

Составьте второй список – люди, которых вы знаете и можете рекомендовать другим. Врачи, тренеры, консультанты, специалисты и т. п.

Вашим активом могут стать связи с полезными людьми. Поддерживайте и используйте их.

Шаг 3

Подумайте, что полезного и интересного вы можете организовать для своего круга контактов. Например, поездку на природу, посещение спортивного мероприятия, концерта или встречи, на которую не так-то просто попасть со стороны.

Позвоните тем, с кем давно не общались. Спросите, как дела, чем занимаются, над чем работают. И предложите:

а) Участвовать в мероприятии, которое вы организуете.

б) Чем-либо помочь, в чём вы компетентны.

в) Связать их с нужным человеком, который будет им полезен в решении задач. Разумеется, если такой человек у вас есть.

Например, в моей записной книжке есть множество контактов директоров ИТ-компаний. Не каждого из них я помню в лицо. Но когда мне понадобится консультация, я в первую очередь позвоню тому, на чьё позитивное отношение и отзывчивость могу рассчитывать. Например, этот человек сам подошёл ко мне на недавней отраслевой конференции, был доброжелателен и открыт. С такими людьми хочется общаться и сотрудничать.

Важно поддерживать отношения со значимыми для вас людьми. Тогда будет взаимное ощущение, что дверь открыта. Через эту дверь придёт множество возможностей и просто радостных моментов.