Что из перечисленного ниже вы уже сделали?

• Определили тип своего генерального директора, выяснили его предпочтения и выбрали оптимальный стиль работы с ним.

• Запланировали регулярные встречи с генеральным директором.

• Установили хорошие рабочие отношения с финансовым директором и регулярно обсуждаете с ним свои актуальные бюджетные потребности.

• Наладили контакт с другими руководителями компании и поняли их цели и проблемы.

• Разобрались во внутренних процессах и политике, которые влияют на процесс принятия решений в компании.

• Подготовились к презентации на заседании правления, узнали, кто в него входит и что для них важно.

• Определили порядок своего общения с компанией в качестве технического директора.

• Получили представление о том, как лучше внедрять изменения и каким образом обосновать их необходимость.