• Ежегодная оценка персонала не должна отнимать много времени и проводиться ради галочки для отдела кадров. Хорошо подготовленные и продуманные ревью могут стать важным и нужным событием для всех.

• Рано или поздно что-нибудь пойдет не так, и то, как вы поведете себя, особенно перед вышестоящим начальством и другими отделами компании, покажет, какой вы руководитель.

• Увольняя людей, убедитесь, что вы принимаете не эмоциональное, а обдуманное и основанное на данных решение. Это только укрепит ваш авторитет.

• Управление удаленной командой мало чем отличается от управления командой, работающей в офисе, но учтите, что необходимо приложить дополнительные усилия, чтобы воспользоваться всеми преимуществами этого нового, развивающегося формата командной работы.