Что из перечисленного ниже вы уже сделали?

• Четко понимаете особенности каждого уровня и каждой специальности в организации.

• Составили матрицу, с помощью которой можно оценить компетенции членов вашей команды на основе данных.

• Разработали механизм проведения ежегодной оценки персонала, который помогает сотрудникам понять их возможности для роста.

• Разработали механизм для анализа ошибок и информирования о них, а также для извлечения уроков из ошибок и аварий.

• Определили порядок увольнения сотрудников на основе точных данных и аргументов.

• Выстроили политику эффективной удаленной работы, включающую четкие требования к сотрудникам.