Что из перечисленного ниже вы уже сделали?

• Разработали устав, в котором подробно описали цели каждой команды и показатели ее успеха.

• Четко определили структуру команд и каким бизнес-задачам эти команды соответствуют.

• Продумали названия должностей в команде с учетом того, какое значение они будут иметь внутри и вне компании.

• Изложили удобный для вас способ предоставления отчетов о ходе работы от руководителей команд.

• Запланировали регулярные индивидуальные встречи с руководителями команд.

• Сообщили своим сотрудникам, каким образом вы поддерживаете постоянное обучение и совершенствование навыков.

• При планировании встреч указываете четкие цели и результаты, чтобы люди понимали, что их время не будет потрачено впустую.