Что из перечисленного ниже вы уже сделали?

• Попрактиковались минимум в нескольких техниках интервью, прежде чем использовать одну из них.

• Разработали четкую стратегию собеседования новых членов команды и точно понимаете, кто вам нужен.

• Создали лист оценки для фиксации того, насколько тот или иной кандидат подходит на вакансию.

• Проинструктировали других членов команды, которые будут участвовать в процессе собеседования.

• Продумали, как сообщать об отказе тем, кто не прошел отбор, чтобы оставить эту дверь открытой на будущее.

• Составили план адаптации для новых сотрудников, чтобы они как можно быстрее освоились и не чувствовали себя потерянными.