• Проведение собеседований – сложная работа. Чтобы научиться это делать, необходима практика; и никогда не относитесь к ним всего лишь как к разговору.

• Собеседование – это больше чем просто часовая беседа с кандидатом. Наблюдая за тем, как кандидат ведет себя до и после собеседования, вы получите важную информацию, которая дополнит ответы соискателя на ваши вопросы.

• Оценивать кандидатов необходимо с использованием единой методологии, чтобы легко и быстро сравнить их после собеседований и исключить любую предвзятость.

• Выбор одного кандидата не означает, что вы должны автоматически отбросить остальных; многое может пойти не так, и ничего не решено окончательно, пока сотрудник не вышел на работу.

• То, как вы говорите «нет» тем, кто не прошел отбор, говорит о вас больше, чем то, как вы поздравляете победителя.

• Адаптация нового сотрудника требует усилий, и, даже если он вышел на работу в первый день, это не значит, что он обязательно вернется на второй. В нашей отрасли у хороших специалистов не бывает проблем с поиском работы. Не слушайте гордыню, убеждающую вас в том, что вы – их единственный вариант.