Этап собеседования – один из самых сложных в процессе найма как для интервьюера, так и для кандидата. По моему опыту наставника начинающих технических директоров могу сказать, что большинство из них уверены, что они хороши в этой области, хотя это вовсе не так. В этом разделе мы пройдем по всему процессу, в том числе обсудим, как проводить собеседование, рассмотрим схему, которая поможет вам оценивать кандидатов, и научимся замечать неявные признаки, которые часто упускают из виду. Этот разбор ни в коем случае нельзя считать исчерпывающим. Подробному рассмотрению процесса собеседования посвящены многие книги и онлайн-ресурсы.

Одно можно сказать совершенно точно: не существует универсальной техники. Вы разработаете свою собственную методику, и, скорее всего, поначалу у вас мало что будет получаться. Не расстраивайтесь – практика, анализ и честная оценка своих результатов помогут вам проводить собеседования по-настоящему профессионально.