– Сегодня Лиходеев будет, слышала?
– Серёга Лиходеева пригласил?! Обалдеть!
– Во сколько обошлось ему интересно?
Переговаривались девчонки из эйчар-отдела. Они кучковались возле конференц-зала. Значит, народу будет ещё больше, чем планировалось. Прекрасно.
У меня от обилия шумов и раздражителей уже голова начала кружится. Внимание потеряло фокус. Я, как трясущееся желе на тарелочке, еле удерживала форму. Надеюсь, где-то там найдётся для меня самый дальний стул, чтобы до меня было не добраться. Моя интровертная натура буквально кричала о помощи, пытаясь найти спасительную нишу в этом бурлящем котле корпоративной активности. Каждый громкий смешок, каждый обрывок фразы, доносившийся из толпы, отзывался в моей голове нарастающим гулом. Я чувствовала себя загнанным зверьком, мечтающим о тёплой, тёмной норе.
Где-то на периферии мелькали синие волосы Яси. Мы уже успели поздороваться и пообщаться онлайн, поэтому в личном общении у нас не было необходимости. Внимание моё, наконец, сконцентрировалось на Тане.
– Тань, что за Лиходеев вообще? – спросила я.
– Ну это крутой тренер! Ты не знаешь, потому что ты не в теме, – ответила Танька, видя полное непонимание в моих глазах. – Кандидат психологических наук, бизнес-тренер, коуч, консультант. Международный сертифицированный тренер по Process Communication Model (PCM)…
– «Процесс…» чего?
– Ай, потом. – Татьяна была настолько возбуждена и вовлечена в свои эйчар-вопросы и обсуждение тренера, что я махнула рукой и отошла.
У меня не было возможности погуглить, потому что пришли правки по одному из проектов. Судя по Танькиному резюме, тут налицо высокий интеллектуальный труд и глобальная работа над своей квалификацией. Я со своим филологическим красным дипломом и всякими курсами от «Яндекс» рядом не валялась.
Ну, собственно, тренинг и не мне проводить. Я едва было села на ближайший диван, чтобы разобрать переписку в рабочем чатике, как появился Сергей и позвал нас на «крышу». Хм, тренинг будет не в конференц-зале, а в неформальной обстановке. Интересно.
В нашем святая святых корпоративного отдыха, сегодня царила атмосфера, которую можно было бы назвать "принудительным сближением". Айтишники, привыкшие к бинарной логике и четким алгоритмам, сидели рядом с маркетологами, чьи миры были сотканы из креатива, инсайтов и эмоциональных триггеров.
Кто-то сидел на мягких креслах-грушах, кто-то прямо на полу с поллитровыми тарами кофе, некоторые, прикинувшись хорошими учениками, расселись на диванах с планшетами, готовые всё записывать и конспектировать. Цель сего собрания: тренинг по эмоциональному интеллекту, призванный не просто подружить эти два полюса, но и научить их говорить на одном, человеческом языке. Так озвучил нам Серёжа в своём неизменном жёлтом поло.
Я часто задавалась вопросом, у него кроме этой поло ещё есть что-то? Или у него их просто много? Судя по свежему запаху от него, второй вариант был ближе к правде.
Начало было отмечено неловким молчанием. Айтишники, многие из которых предпочитали общение с машинами, выглядели так, будто их выдернули из уютной среды кода и бросили в неизведанное поле человеческих взаимодействий. Маркетологи, более коммуникабельные, пытались завязать легкие беседы, но их попытки тонули в воздухе, полном невысказанных вопросов и легкого недоумения. Я заняла кресло в самом углу за спинами ребят из моего отдела, стараясь слиться с окружающей средой.
– Эмоциональный интеллект? В банке? Это что, новый вид кибербезопасности? – усмехнулся один из разрабов.
– Есть IQ, а есть EQ. Коэффициент эмоционального интеллекта. Размер которого позволяет нам эффективно прокачивать как наши софт скиллы, так и хард скиллы. Потому что сложно сосредоточиться на задаче, когда приходит маркетолог с очередной чумовой идей и бесит тебя.
По комнате пробежал смешок. Я подняла глаза, чтобы увидеть говорившего, внезапно очутившегося в нашем пространстве. Я даже не заметила, как он вошёл, потому что была поглощена перепиской с коллегами, которые, кстати, были буквально в десяти метрах от меня, как бы забавно это ни было.
Я увидела этого Лиходеева. И выпала в осадок.
Этот супер-мега-тренер вчера пытался познакомиться со мной в кафе!
– Я Вадим Лиходеев, бизнес-тренер, коуч, директор центра корпоративного развития Самарского Госунивера, руководитель центра делового обучения «Путь», международный тренер РСМ, автор кучи образовательных программ и ещё много чего, о чём написано в сертификатах на стене моего кабинета.
По залу снова прокатился лёгкая волна смеха. Обстановка разряжалась, люди расслаблялись, но только не я.
Вадим, значит, Лиходеев, вот как. Теперь эти тёплые карие глаза, которые смотрели вчера на меня, цепко смотрели на аудиторию. Я надеялась, что он не заметит меня в моём уголке.
– И сегодня, и даже завтра вам придётся меня потерпеть, потом что ваш тимлид Сергей так сильно хочет, чтобы вы заговорили на одном языке, что даже выдернул меня с московской конференции. За что ему отдельное спасибо, потому что там было чертовски скучно.
Опять смешки. У нас стэндап или что?
Но признаюсь, слушать его было интересно. Он умело удерживал внимание, ставил якори, заставлял следить за своими движениями и словами, может, техники какие применял, типа НЛП. Он держался свободно, будто старый друг, забежавший в гости, но не расхлябанно, без пафоса и не панибратски, давая понять, что ведёт сегодня он. Правда, со мной вчера случилась осечка. Или он просто особо не старался. Хотя будь я вчера в другом расположении духа…
Нет, сомнительно. Я шесть лет была в отношениях, была верна, и, в отличии от Кости, смотреть не думала в сторону других мужчин. Я забыла, что такое флирт.
– Знаю, что для многих из вас это может быть… необычно. Мы здесь не для того, чтобы учиться медитировать или обниматься. Мы здесь, чтобы научиться понимать. Понимать себя, понимать друг друга. Потому что, как бы мы ни любили цифры и креатив, в конце концов, мы все работаем с людьми и для людей.
И в этот момент, Лиходеев осмотрев весь зал, заметил все-таки меня. Заметил и замер.