Ли Сян: «Расширять горизонты» – это наблюдать за такими компаниями как Lego и Bandai?

Ван Нин: В этом году часто поднимается вопрос снижения потребления. Я не верю в эту концепцию. Но даже если это произойдет, эстетические и эмоциональные потребности человека останутся неизменными. В ответ на рыночные колебания мы не упрощаем продукт, а выбираем стратегию «совершенствования бренда». Мы даем потребителю еще более глубокий эмоциональный опыт, который не подвластен экономическим циклам.

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ БРЕНД ДЛЯ НАС – ЭТО ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ УПРОЩЕННОГО СЕРВИСА И СНИЖЕНИЯ ЦЕН. МЫ ПОЛУЧАЕМ ВСЕ НОВЫЕ РЕСУРСЫ, ИНВЕСТИРУЕМ ИХ В РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ: ПЕРЕНОСИМ МАГАЗИНЫ НА ЛУЧШИЕ ЛОКАЦИИ, ДЕЛАЕМ ДОРОГОЙ РЕМОНТ, ПОВЫШАЕМ КАЧЕСТВО ПРОДУКТА И НАНИМАЕМ ВЫДАЮЩИЕСЯ ТАЛАНТЫ. МЫ ОСОЗНАННО ВЫБИРАЕМ ДВИЖЕНИЕ ВВЕРХ.

Расширять горизонты – значит осознавать, насколько мы еще малы в сравнении с мировыми гигантами. В начале года я привез все руководство компании в Midea Group. Для многих это стало открытием: они увидели масштаб бизнеса с оборотом в сотни миллиардов юаней. Несмотря на очевидный успех, мы находимся лишь на раннем этапе. Нельзя позволить себе принять выручку в 10 000 000 000 за конечную цель. Сегодня я остро ощущаю наши скромные размеры на фоне великих корпораций. Настоящий вызов для нас звучит так: как достичь планки в 100 000 000 000 и как подготовить нашу систему управления к такому масштабу?

Все были воодушевлены нашим выходом на биржу, но я повторяю каждый год: все только начинается. В 2022 году из-за внешних факторов роста почти не было, и многие пророчили нам «эффект бутылочного горлышка». Однако результаты первой половины 2024 года превзошли все ожидания. Компания растет благодаря постоянным трансформациям, и я призываю команду расширять горизонты, несмотря ни на что. Глобализация – это не просто захват рынков, это выход на новый уровень сознания, который меняет взгляды каждого из нас.

Ли Сян: То есть вы уже принимаете меры предосторожности, боясь, что команда станет слишком высокого мнения о себе?

Ван Нин: У меня нет чувства, что мы наконец-то достигли вершины. Напротив, кажется, будто мы только что открыли новую дверь. Да, мы осознали, что способны на вещи, о которых раньше не смели даже мечтать. И именно это осознание, что впереди еще целый неизведанный мир, воодушевляет меня больше всего.

Ли Сян: Масштабирование компании само по себе вносит множество изменений.

Ван Нин: Как минимум расширение означает большее финансирование, более сильную команду и более четкое видение. Как и в случае с парком развлечений в Дании, который я упоминал ранее, никто из нас там не бывал. Когда компания была маленькой, у нас не хватало средств даже на оплату дорожных расходов, как при таких условиях организовать поездку? К тому же я тоже никогда там не был. Даже если бы мы поехали туда пять или десять лет назад, мы бы не смогли ничего воплотить из увиденного. Даже подумать об этом бы не осмелились, так как нам было еще слишком далеко до таких планов. Но теперь у нас уже есть парк развлечений и достаточное финансирование.

Ли Сян: Итак, масштаб сам по себе приносит вам больше удовольствия и вселяет ощущение достижений?

Ван Нин: Думаю, дело в постоянном преодолении. Когда вы достигаете вершины горы, вы видите мир под другим углом. Преимущество «высокого места» в том, что обзор лучше и ничем не заслонен. И конечно, впереди вы тоже увидите еще более высокие горы.