К книге
Как думают победители. Научно обоснованные методы достижения максимума эффективностиЧасть 2 Измените свой мозг. Глава 5 Освободите бессознательное. Глава 5: Основное
54%
Часть 2 Измените свой мозг. Глава 5 Освободите бессознательное. Глава 5: Основное
13

Ключевые тезисы темы «Освободи подсознательное».

Всем заправляет ваше бессознательное. Даже когда вы приходите к, казалось бы, сознательному решению, большую роль в его принятии играет бессознательное.

Освобождение бессознательного. Когда время и данные ограниченны, эксперты приходят к лучшим решениям. Суровые ограничения вынуждают мозг мобилизовать свои силы, скорость и вычислительную способность базального ядра, где хранится накопленный опыт.

Верьте нам. Мы эксперты! Поскольку интуитивные решения экспертов опираются на более быстрое и мощное базальное ядро, они зачастую превосходят рациональные выводы, сделанные с помощью сознательных расчетов.

Новичкам нужно больше времени. В отличие от более опытных коллег, менее опытным руководителям, как правило, требуется больше информации, и они действуют с помощью более медлительной и ограниченной ПФК.

Не заставляйте экспертов объяснять свои решения. Тот факт, что эксперты зачастую приходят к наилучшим выводам с помощью бессознательного, затрудняет возможность объяснить, как они это сделали. Если вы вынудите профессионала постфактум объяснять свое интуитивное решение, он начнет сомневаться и что-то домысливать, и это принесет только вред.

Применение аналитического метода. Чтобы оптимизировать условия рационального процесса, найдите тихий уголок, минимизируйте отвлекающие факторы и сконцентрируйтесь на задаче, решая ее логически шаг за шагом.

Создание условий для творческого озарения. Если задача творческая, ваше настроение, степень внимания и окружающая обстановка – все может сыграть роль и вызвать вспышку творческой энергии.

Улыбнитесь – и, возможно, это поможет. Исследования показали, что хорошее настроение увеличивает вероятность творческого озарения. Если вы сталкиваетесь с творческой загадкой, постарайтесь убедиться, что вы или ваша команда в хорошем настроении.

Предыдущая главаГлава 13 из 24Следующая глава