К книге
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослыхГлава 15 От практики к теории: Какие материалы нужно включать в обучение?. Примеры и истории
69%
Глава 15 От практики к теории: Какие материалы нужно включать в обучение?. Примеры и истории
126

Если вы когда-то читали книги американских авторов о «самопомощи», или self-help, скорее всего, обратили внимание на большое количество историй в них. Такие книги часто пишут про психологию, отношения и про то, как мы сами можем сделать свою жизнь лучше. Многие из них действительно работают и в первую очередь потому, что в них мы видим живые примеры, как применяется то, о чем нам рассказывает автор. Если взять очень популярную книгу Джона Грэя про отношения в браке «Мужчины с Марса, Женщины с Венеры» и убрать оттуда все истории людей, получится сухой трактат о том, что нужно понимать друг друга и давать то, что нужно партнеру. И никто такого автора не услышит, поскольку не только не увидит в его словах себя, но и не поймет, как все предложенные рекомендации применять.

Поэтому первое, что мы должны включить в обучение, – это примеры применения. Истории о том, как использовать то, что описано в материалах. Чем больше будет примеров, тем лучше для обучения. Они сделают материал понятнее для практического использования, позволят связать изучаемое с практикой.

Еще нужны истории успеха обычных людей. Мы можем записать опыт сотрудников нашей компании или просто людей, которые пользовались инструментами из курса и достигли результата. Можно составлять собирательный образ, то есть такого человека на самом деле не было, но мы собрали реальную информацию о разных людях и совместили ее в одной персоне. Этим приемом часто пользуются авторы художественной литературы, которая основана на реальных событиях.

Истории успеха – это вопрос доверия обучению. Как только слушатель в материалах видит не сухие пункты и текст и не лектора, который наговорил правильные слова, а именно живое применение всего нового, он, слушатель, такому обучению будет доверять намного больше. Потому что это подтверждает, что все предлагаемое может работать. А еще эти истории снимают страхи и барьеры. Если получилось у таких, как я, значит, и у меня есть шансы.

Тут правило очень простое: чем больше примеров и историй, тем лучше. И сначала нужны именно они, а уже потом теоретический материал. В некоторых случаях пример может вообще заменить теорию. Если мы в нашем курсе по управлению временем вместо описания техник планирования дня дадим рассказ от имени какого-то человека, который на своем опыте расскажет, как у него было раньше, как стало сейчас и как он к этому пришел, то нам и теория не нужна. Максимум, что мы можем сделать, – дать выводы после рассказа, подчеркнуть ключевые шаги.

В качестве примера такой подачи вы можете посмотреть книгу Барбары Оакли «Mindshift. Новая жизнь, профессия и карьера в любом возрасте», там она все свои идеи представляет через истории людей и делает из них выводы. Это очень комфортно воспринимать, несмотря на то что смысл книги достаточно сложный: как можно изменить свою жизнь через обучение. Не будь там историй, в идеи автора было бы очень сложно поверить.

На каждое действие, которому вы учите, у вас должен быть пример. Может быть один на группу действий, но не должно быть рекомендации или требования, к которым нет соответствующих примеров. Как и практические задания, примеры могут быть разными:

1. Положительные примеры: рассказываем, как кто-то сделал то, чем мы учим, в определенном контексте и получил хороший результат. Но тут важно не нарисовать идеальный мир, ведь его не бывает, и если слушатели это засекут, они вам не поверят.

2. Отрицательные примеры: тут говорим о том, как кто-то не сделал того, что мы предлагаем, и какие последствия случились.

3. Примеры про ошибки: на мой взгляд, это самые ценные примеры. В них мы показываем, что может произойти в процессе применения, какие могут быть сложности и как с ними бороться. Из таких примеров слушатели получат больше всего ценного.

Примеры и истории могут быть также стартом для практических заданий. После изучения примера мы можем предложить слушателям вопросы для анализа ситуации, которые очень положительно сказываются на обучении.

Предыдущая главаГлава 126 из 183Следующая глава