Стремительное экономическое развитие побудило Корею искать новые рынки сбыта и способы обойти (!) американские квоты, наложенные на корейские товары. В 1970-х годах основным предметом экспорта Бангладеш был джут — грубое волокно из тропического травянистого растения, используемое для изготовления шпагата, веревок или холщовых мешков. На другом конце света одежда и текстиль из Южной Кореи стали наводнять рынки США, угрожая местной промышленности. Чтобы защитить американские рынки, президент Ричард Никсон провел переговоры с европейскими лидерами о принятии Соглашения по многим видам текстильных волокон (англ. Multi-Fiber Arrangement, MFA)⁷⁹, в соответствии с которым устанавливались жесткие квоты на импортные ткани, продаваемые в США. Когда Южная Корея практически исчерпала свои американские квоты, такие текстильные компании, как Daewoo, начали искать альтернативные рынки сбыта, поставив себе цель наладить производство корейской продукции в Бангладеш и продавать ее под видом бангладешской. Для Абдул Маджида Чоудхури, предпринимателя из Бангладеш, это было даром судьбы, поскольку выгодное предложение от Daewoo позволило бы ему построить корейские компании по производству одежды для экспорта в США. В 1980 году компания Daewoo направила несколько представителей в Бангладеш, чтобы помочь создать первую в стране ориентированную на экспорт швейную фабрику Desh Garments. Чоудхури также направил 128 рабочих на полугодовую стажировку в компанию Daewoo в Южной Корее. Сегодня в Бангладеш, одном из крупнейших в мире экспортеров одежды, насчитывается более четырех тысяч швейных фабрик.

Прежде чем Южная Корея стала ведущим экспортером полупроводников и мобильных телефонов, основой национального экспорта являлись текстиль, фанера, обувь и парики вплоть до 1970-х годов, пока на рынок не вышли страны с дешевой рабочей силой. В 1967 году Южная Корея стала крупнейшим поставщиком фанеры в Северную Америку, а к 1970-м годам контролировала уже более половины рынка, поскольку японские производители переключились на более высокотехнологичное производство, что позволило корейцам занять освободившуюся нишу. Государственные налоговые льготы и выгодные процентные ставки, а также низкий уровень технологических требований и расходов на оплату труда работников позволили южнокорейским производителям получить решающее преимущество в производстве продукции на экспорт. В 1970-х годах многие производители обуви открыли фабрики в Южной Корее, привлеченные главным образом дешевизной рабочей силы и низким уровнем производственных затрат. Производство обуви выросло со 180 миллионов пар в 1975 году до 326 миллионов в 1978 году, поскольку свои магазины в Южной Корее открыли такие бренды, как Nike, Adidas и Converse, а также розничные компании J.C. Penney и Sears, Roebuck and Company. Как и в случае с квотами Соглашения по многим видам текстильных волокон, установленными Никсоном, Комиссия по международной торговле США с 1977 года начала ограничивать количество обуви, которую Южная Корея могла ежегодно экспортировать в США.

В 1960-х годах тысячи работниц из Куро-гу (района на юго-западе страны) занимались финансируемым государством производством — изготовлением париков — на долю которого приходилась примерно десятая доля прибыли от всего экспорта Южной Кореи. В 1964 году волосы стоили около 7 000 вон (6 долларов) за 3,75 килограмма, а в 1970-х годах их стоимость достигла 40 000 вон (40 долларов). Одна треть париков, которые носили американцы в 1960-х и 1970-х годах, поступала из Южной Кореи, так как розничные продажи подскочили до 500 миллионов долларов в 1969 году, и подавляющее большинство молодых женщин старше семнадцати лет имели как минимум один парик. YH Trade, компания по производству париков, основанная в 1966 году, за четыре года увеличила штат работников с десяти человек до четырех тысяч, получив государственную премию за выдающиеся достижения в области экспорта. Корейские иммигранты стали главным каналом сбыта париков афроамериканцам в США в начале 1970-х годов. В 1967 году японцы изобрели синтетическое волокно под названием канекалон, совершив революцию на рынке париков. Благодаря успешным переговорам корейские производители приобрели эксклюзивные права на этот материал. Дешевые синтетические парики корейского производства стоимостью менее тридцати долларов пользовались огромным спросом у афроамериканцев, и за период с 1965 по 1978 компания YH Trade экспортировала париков на сумму более 100 миллионов долларов, пока не закрылась годом позже, начав терпеть убытки и вступив в конфликт с профсоюзами.