Одно из важных умений менеджера и предпринимателя – это способность «видеть» людей. Понять уже при первой встрече, подходит вам кандидат или нет, достаточно сложно, но принимать решения на основании увиденного и услышанного, учитывая мнение коллег, которые вместе с вами оценивают кандидата, и материалы, которые удастся собрать, включая рекомендации с предыдущих мест работы, приходится довольно часто.

В большинстве случаев оценке также подлежат все открытые профили в социальных сетях и мессенджерах, публичные тексты и подобная информация, доступная для анализа.

Несколько слов для потенциальных кандидатов. Не устаю повторять: все, что вы делаете в публичном поле, является вашей «визитной карточкой», нравится вам это или нет. Большую роль играют фото на аватарках во всех ваших аккаунтах в мессенджерах и социальных сетях, в том числе – запрещенных. Если вы хотите, чтобы организация воспринимала вас как деятельного человека – собранного, в хорошей форме, способного решать задачи на конкурентном уровне, то ни Брэду Питту, ни котам, ни пейзажам, которые вам удалось запечатлеть, находясь в отпуске, на них не место. Также крайне полезно, чтобы в разных мессенджерах, которые вы используете и которые связаны с вашим номером телефона, потенциальный работодатель мог увидеть одну и ту же фотографию.

Если вы продаете детский велосипед, папины лыжи, которые раньше стояли на балконе, или свою старую стиральную машину на «Авито», то об этом, с огромной вероятностью, узнает и ваш потенциальный работодатель или будущий клиент – также через связь аккаунта с номером телефона и e-mail. Имейте это в виду, размещая публичные объявления. Если вы, конечно, не хотите предложить свою продаваемую утварь им.

Возможно, для кого-то будет сюрпризом, что компании оценивают также кредитные истории кандидатов на предмет наличия действующих исполнительных производств и процедур банкротства.

Все описанное выше подлежит анализу одновременно с резюме кандидата и должно соотноситься с тем, что в нем указано. Поверьте, есть сотни, если не тысячи кейсов, когда кандидаты расхваливают себя всеми возможными способами, перечисляя свой бэкграунд, навыки и достижения, но прямо на первой странице их аккаунтов в социальных сетях размещены такие посты, что дело не доходит даже до собеседования.

В качестве «хорошей управленческой практики» дам совет тем, кто проводит собеседования: учитывайте все перечисленное выше, и вам будет немного проще принимать решение. Что касается претендентов на новую работу, то рекомендую им смотреть на свой интернет-профиль более критично.