Как вы думаете, чем выделяется сильная отрасль? На мой взгляд, острым зудом изменить ситуацию к лучшему. Приведу пример, как это работает.

В 2004 году, когда я случайно попала в пресс-службу «ОПОРЫ РОССИИ», организация была мало кому известным, недавно созданным объединением активных предпринимателей, которые горели идеей изменить ситуацию в стране. Но даже среди них мало кто мог тогда поверить, что через несколько лет тема малого и среднего бизнеса войдет в число государственных приоритетов. Что развитием предпринимательства займется корпорация МСП. Президент «ОПОРЫ» Сергей Борисов станет зампредом правительственной комиссии – небывалая вещь для общественной организации.

В топ объединений организацию вывели следующие факторы:

Энергичная политика на федеральном уровне и в регионах.

Активный и выверенный публичный диалог бизнес-объединения с властью.

Сплоченная профессиональная команда аппарата и регионов, нацеленная на результат.

Сильная внутренняя экспертиза для разработки федеральных инициатив.

Личность первого президента организации Сергея Борисова – харизматичного, авторитетного лидера, искренне вовлеченного в рост авторитета объединения и развитие имиджа через полезные инициативы. Журналисты симпатизировали Борисову за открытость, честность и доброжелательность.

Инициативное сотрудничество с другими объединениями и отраслевыми союзами в продвижении важных для профсообщества инициатив.

В начале 2000-х можно было только мечтать о тех цифрах, о которых сегодня рапортуют госведомства: доля МСП в экономике в 22 % (27 млн человек, включая самозанятых). 44 % новых бизнесов регистрируют россияне до 35 лет, 14 % малого и среднего бизнеса занято в экспорте. Но, конечно, всегда есть что совершенствовать и куда идти дальше.

«Самое главное для нас – донести до госслужащих, что такие бизнес-объединения, как “ОПОРА”, являются добровольными и созданы для развития экономики. Что это значит? Наша ключевая задача – помогать государству улучшить ситуацию в отраслях, и формат общественной организации – это возможность выстроить диалог между предпринимателями и регулятором.

Мы стремимся стать партнером государству, опираясь на информацию от предпринимателей на местах. Но мы не просто “даем обратную связь от субъектов экономической деятельности”, сопровождая ее аналитикой и экспертной оценкой.

Мы транслируем мнение людей, которые стремятся сделать ситуацию в отрасли лучше. Зная ситуацию “от и до”, они предлагают оптимальные решения для госполитики и развития бизнес-инициативы.

Предприниматели, которые приходят в общественную деятельность, часто являются лидерами отраслевого и общественного мнения на местах. В регионах их слушают и слышат потому, что они создают рабочие места и не боятся брать на себя ответственность за трудовые коллективы сотрудников и их семьи», – говорит исполнительный директор «ОПОРЫ РОССИИ» Андрей Шубин.

А представьте, что принципы массового объединения специалистов возьмет на вооружение и наша коммуникационная отрасль? Помимо ускоренного (за счет синергии знаний и технологий разных дисциплин) развития отрасли, повышения ее авторитета, а также усиления переговорных позиций во взаимодействии с государством и бизнесом, есть еще один важный момент.

Подобно РСПП или «ОПОРЕ РОССИИ», массовое объединение коммуникаторов не только транслирует мнения авторитетных экспертов, но и предлагает консолидированную позицию профессионального сообщества, включая решения для развития отрасли и совершенствования коммуникационной среды в России.

Это способно серьезно изменить ландшафт нашей профессии, усилить отечественную исследовательскую базу и продвигать отечественные методы, а не копировать зарубежные практики.

Для этого у нас уже есть все условия: ведущие эксперты и профессионалы, авторитетные объединения в PR, GR, цифровых и маркетинговых коммуникациях, сильные лидеры. И талантливая, неравнодушная к развитию отрасли молодежь с успешными кейсами, которая уже активно участвует в переменах к лучшему.