К книге
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с умаГлава 5. Как руководить командой. Как оценивать менеджера. Специализация при найме решает всё
56%
Глава 5. Как руководить командой. Как оценивать менеджера. Специализация при найме решает всё
87

Редко можно встретить мастера на все руки, и у большинства сотрудников имеется какая-то конкретная специализация. Поэтому если у вашего бизнеса нет вала задач в одной профессиональной сфере, то брать человека в команду не стоит. Вы расстроитесь, что хороший диджитал-специалист не сможет вытянуть, например, съёмку ролика или подготовку офлайн-мероприятия. Одинаково прокачанных в нескольких сферах людей практически нет. Исключения бывают, но надеяться на случай совсем не хочется.

Когда вы выбираете агентство, даже с какой-то специализацией, вы получаете сервис и доступ к различным специалистам. Сегодня вам помогут подготовить тексты для рассылки, а завтра – настроить таргет и провести офлайн-мероприятие. Вы всегда можете подключать ресурсы по мере необходимости.

Предыдущая главаГлава 87 из 155Следующая глава