Мысль, которую надо держать в голове, когда вы берёте человека в свою команду: будет ли этот человек комфортно общаться с другими? Примет ли его команда? В творческой среде есть определённый снобизм, деление на «свой-чужой» по совершенно разным признакам: одежда, интересы и хобби, принадлежность к субкультуре и пр. Всё это может быть причиной принятия или непринятия человека в коллективе. Ещё сложнее, если вы берёте руководителя в уже сработавшуюся команду. Там, где уже есть сложившиеся отношения, новым людям зачастую достаточно трудно зарекомендовать себя, утвердить свой авторитет. Но бывают и исключения: на данный момент в REDKEDS работает прекрасный аккаунт-директор Катя, которая пришла и стала лидером уже сложившейся команды.