Ещё 10 лет назад небольшие компании даже не задумывались над социальным пакетом. Считалось, что такие привилегии могут позволить себе только крупные транснациональные компании. Но произошла пандемия, и следующие два года показали, что даже маленьким компаниям стоит думать о соцпакете для своих сотрудников. На рынке креативных индустрий происходит ожесточённая борьба за кадры. Если ранее компании боролись только за ИТ-специалистов, то сейчас такая борьба происходит за маркетологов, дизайнеров и копирайтеров. Конкурируя только по уровню зарплат, большие и маленькие компании сталкиваются с проблемой отсутствия необходимых специалистов. Приходится думать о дополнительной мотивации для сотрудников. Хорошим решением становятся такие дополнения, как медицинская страховка, компенсация питания, бесплатная еда и напитки в офисе, оплата фитнеса и другие привилегии. Причём чем старше сотрудник, тем лучше он понимает, что все эти дополнительные бонусы действительно нужны. Этот тренд, скорее всего, будет усиливаться, если брать в расчёт, что в исследовании креативного класса от ВШЭ обозначена проблема старения данной аудитории в России. Чем выше общий возраст – тем больше запроса будет на дополнительные социальные опции, в том числе в малом бизнесе.

Такие бонусы являются неким аналогом повышения заработной платы. Для компании купить пакет ДМС за условные 100 рублей дешевле, чем увеличить зарплату сотруднику на 100 рублей. За последнее будет уплачено гораздо больше налогов.