После пары лет управления креативной командой я пришёл к выводу, что одно из лучших направлений для мотивации творческой команды – это её обучение. Было бы круто иметь практически безграничные возможности и отправлять сотрудника на любую программу обучения, какую бы он хотел. К сожалению, такой возможности, особенно в больших бюрократических структурах или у компаний на этапе стартапа, может не быть.

В REDKEDS я периодически договаривался о бюджете на обучение своих сотрудников. Кого-то мы отправляли в дружественную компанию IKRA, а кому-то предоставляли грант на дистанционное образование. Например, Мini MBA или другие программы.

Периодически мы устраивали внутреннее обучение: делились опытом на текущих проектах, а также организовывали отдельные курсы. Одним из самых запоминающихся был «Клуб верстальщиков имени Сизова». Илья Сизов работал арт-директором, делал проекты сам и руководил дизайнерами, но отличительной чертой его характера было то, что он очень любил самообразование. Ещё будучи рядовым дизайнером, он активно осваивал смежные области, например веб-вёрстку.

Параллельно с этим у команды как-то сам собой образовался запрос на обучение вёрстке. Я решил узнать у Ильи, согласится ли он устроить нам курс на пару недель. Мы со своей стороны будем готовы символически скинуться и заплатить ему за потраченное время. Сделка была честной, но Илья наотрез отказался от оплаты. И через неделю около 20 желающих собрались на первой встрече. Илья оказался талантливым преподавателем, даже несмотря на отсутствие профильного образования. Обучаться в такой атмосфере оказалось интересно, весело и полезно. До выпуска дошло меньше 10 человек. Когда мы сдали финальные работы, то вручили Илье подарки от всей нашей образовательной тусовки. Довольны были все. В итоге мы не только получили полезные знания, но и сплотились как команда в каком-то новом виде деятельности.

Я думаю, членам любого творческого коллектива найдётся чему поучиться друг у друга. Поэтому у своих сотрудников я периодически стараюсь узнать, что бы им хотелось изучить. И мы пробуем найти внутри компании человека, который может что-то рассказать по данной теме.