К книге
Фупан. Пять принципов эффективного управленияЭпилог Применение «Фупана» на практике: путь от пассивного выбора до активного прогресса. Две привычки мышления Илона Маска
98%
Эпилог Применение «Фупана» на практике: путь от пассивного выбора до активного прогресса. Две привычки мышления Илона Маска
89

На одной из конференций Всемирного правительственного саммита 2017 года в Дубае у Илона Маска спросили, что было для него самым большим испытанием в жизни. Маск на мгновение задумался и сказал: «На мой взгляд, одно из самых сложных испытаний – обеспечить цикл получения обратной связи и исправления ошибок, а также поддерживать функционирование этого цикла, даже если люди не могут озвучить вам жестокую правду. Это невероятно сложно».

Это был довольно неожиданный ответ.

Все знают о программе колонизации Марса, а также о новаторских достижениях Маска в многочисленных областях: электромобили, солнечная энергия, многоразовые ракеты, высокоскоростные железные дороги, нейрокомпьютерный интерфейс и т. д. Маск известен как Железный человек Кремниевой долины. На своем пути он столкнулся с множеством трудностей, а его компания однажды даже была на грани банкротства. Его успехи впечатляют, но его путь никогда не был легким.

И вот Маск, добившийся такого грандиозного успеха, определил в качестве самого большого испытания на своем жизненном пути такую привычку мышления, как «цикл получения обратной связи и исправления ошибок».

Люди восхищаются образом мышления Илона Маска, известном как «первый принцип». В одном из интервью он сказал: «Я предпочитаю смотреть на мир с точки зрения физики. А физика учит нас рассуждать, отталкиваясь от первых принципов, а не от аналогий. В чем же заключается первый принцип? Из каких материалов делают ракету? Из алюминиевых сплавов, титана, меди и углеродного волокна. Сколько стоят эти материалы на рынке? Стоимость сырья для ракеты составляет около 2% от ее цены». Очевидно, что, исследуя природу вещей, Маск полагается на «первый принцип».

Тем не менее мышление Маска не ограничивается лишь «первым принципом»: «Я не трачу слишком много времени на размышления о высоких и глубоких концепциях, я трачу его на решение вопросов в области инженерии и производства». Маск позиционирует себя как прагматичного инженера. По его словам, всегда нужно исходить из того, что вы неправы, и ставить своей целью снижение количества ошибок. Благодаря такому складу ума, он сохраняет открытость. Он заявил: «Думаю, очень важно иметь петлю обратной связи, когда ты постоянно думаешь о том, что сделал и как можно было сделать это лучше».

Метод «первого принципа» позволяет Маску смело двигаться вперед, исследуя природу вещей, а цикл получения обратной связи и исправления ошибок способствует непрерывному обучению и последовательному прогрессу. Маск как-то сказал: «Думаю, простой человек также может выбрать стать неординарным. Говорят, самое страшное, когда люди умнее тебя еще и усерднее тебя». Однако деятельность Маска демонстрирует нам: действительно ужасает, когда люди, которые зрят в корень, все равно продолжают повторять одни и те же ошибки.

Предыдущая главаГлава 89 из 91Следующая глава
Фупан. Пять принципов эффективного управления — глава 89 — читать онлайн — GetRead