• Проведение фупан-совещаний является основной формой применения метода «Фупан». Метод помогает организациям выработать собственные организационные привычки.

• На основе обратной связи управляющих мы выделили семь привычек высокоэффективных организаций. Все они берут начало в ключевых положениях метода «Фупан», но не ограничиваются конкретными сценариями его применения, а оказывают всестороннее влияние на базовые привычки «мышления» организации.