Оценка результата – третий шаг модели «Фупана», заключающийся в сравнении результата и ожиданий. Если результата нет, оценка невозможна. На практике многим сложно сравнивать стратегические показатели на уровне мер, тогда как оценка на уровне целей является ключевой и обязательной. Только через такой подход можно завершить командное обучение по одинарной и двойной петле, открыв путь к более глубокому анализу на двух уровнях – исполнительном и наблюдательном.