К книге
Разум чемпиона: четыре шага к внутреннему спокойствию и уверенности на пути к победеГлава 4 Восхождение к нейроэффективности. Иметь точное направление и понятную цель
28%
Глава 4 Восхождение к нейроэффективности. Иметь точное направление и понятную цель
13

Представь себе, что ты в большом городе, в Риме (это лучше, чем Милан, Лондон или Нью-Йорк). Я звоню тебе и говорю: «Я в классном ресторане, приходи, ужин за мной», но не говорю тебе, что это за ресторан. Если ты захочешь меня найти, будешь колесить по городу с минимальными шансами достичь цели. Поехать направо или налево, вперед или вернуться назад – все это будет решениями, продиктованными случайностью. Ни одно обоснованное рассуждение, никакая стратегия не поможет тебе, потому что у тебя нет направления, цели. Не помогут тебе и твои большие способности к ориентации на местности. Теперь же представь, что я даю тебе точный адрес ресторана. Все просто: прыгаешь в машину, навигатор строит маршрут – и едешь. Одна улица на твоем пути оказалась перекопана, но это неважно, есть объезд. Машина сломается? Нет проблем, берешь такси. Таксисты бастуют? Ладно, рядом станция метро. От метро до ресторана далеко? У тебя есть решение: велопрокат. В общем, рано или поздно ты туда доберешься. Меняя маршрут и транспортные средства, но ты приедешь туда, проявив решимость, способность к анализу и гибкость. Проблемы если и будут, то у меня, потому что я уже проголодался, а воспитание не позволяет мне начать ужин без тебя!

С помощью этой метафоры я стремлюсь описать тебе, как мы работаем в рамках Mental Economy Training® и какова цель этого метода. Мы пытаемся помочь найти адрес ресторана и подсказываем тебе, на чем можно доехать, но едешь ты все же сам. Какой транспорт использовать – решаешь ты, поэтому если ты четко понимаешь, куда тебе нужно ехать, и если ты решил туда ехать, рано или поздно доедешь. А вот в том случае, когда мы вынуждены вести тебя за ручку, шаг за шагом, дела будут плохи!

Мы отталкиваемся от предположения, что если ты еще не бросил читать, значит, придерживаешься мнения, что твоей личности есть куда расти, и теперь мы должны выделить твои цели и определить маршрут. Что именно ты делаешь – мне все равно, ты можешь быть профессиональным спортсменом, менеджером, предпринимателем или студентом.

Ты можешь быть очень сильно заинтересован в улучшении результатов своей деятельности или можешь даже быть заинтересованным в том, чтобы улучшить себя в целом, на социальном уровне или в построении личных отношений. Может быть, ты просто хочешь улучшить свое благополучие, быть в гармонии с самим собой, поскольку ты понимаешь, что часто оказываешься вне зоны комфорта. Неважно, в чем именно ты хочешь стать лучше, конечный пункт у нас один и тот же, значит, и дорога подходит всем. Транспортные средства могут меняться, а адрес назначения будет одинаковый. Но есть проблема: адрес ресторана, в котором я тебя жду на ужин, – это совершенно определенное место, закодированная формула, которую ты можешь скопировать и вставить в свой навигатор, чтобы поехать куда нужно, но вот в управлении ментальными ресурсами все кажется более абстрактным и менее ощутимым. Мы видим это, когда сталкиваемся с мышлением спортсменов и менеджеров. Опыт дает нам понять, насколько бывает фундаментальной и абсолютно необходимой точная и ясная коммуникация для того, чтобы аргументы, касающиеся ментальных аспектов, воспринимались эффективно. Риск того, что все останется абстрактным и, следовательно, неприменяемым, очень высок. Значит, правило бизнеса работает и в нашем случае: стратегические цели должны быть понятными и четкими, внутренняя коммуникация для осознанного участия и внутренней мотивации – эффективной. Так что этой книгой я постараюсь помочь тебе определить твои цели, используя наиболее понятную и конкретную коммуникацию, основанную на собственном опыте, и примеры личностей, которых можно брать за образец. Держась этой линии, представим себе путь как гору, на которую нужно взойти, понимая изначально, что путь не станет легкой прогулкой, что он будет сопровождаться многими трудностями.

Наша же задача будет состоять в том, чтобы надлежаще подготовить тебя, дать тебе правильное направление, чтобы твое восхождение закончилось успешно, помни, что шаги все же будешь делать ты сам. Веревки, скальные крюки и молотки в комплект снаряжения не входят. Подъемные блоки, канатная дорога и вертолеты – тоже. Но мы тебя одного не оставим и, более того, снабдим всем, что у нас есть, а поскольку направление к цели – это самое важное, дадим тебе специальный компас, у которого, в отличие от обычного, не четыре основных стороны света, а целых пять.

Предыдущая главаГлава 13 из 47Следующая глава