Цель HR-стратегий – сформулировать намерения организации в отношении политик и практик управления человеческими ресурсами в настоящее время и в долгосрочной перспективе таким образом, чтобы они способствовали достижению бизнес-целей. Однако необходимо принять во внимание и мнение Фомбруна и др. (1984) о том, что бизнес и менеджеры для того, чтобы преуспеть в будущем, должны хорошо работать сейчас. HR-стратегии могут помочь определить намерения и способствовать пониманию цели и направления, но это не только долгосрочные планы.

Возможно, основным аргументом в пользу формулирования HR-стратегии является то, что, если вы не знаете, куда направляетесь, вам будет трудно понять, как туда попасть, или определить, что вы дошли до своей цели.