Партнерские соглашения строятся на понятии социального партнерства, как указывалось выше. Обе стороны (руководство и профсоюзы) соглашаются сотрудничать на основе взаимной выгоды для ослабления противостояния в трудовых отношениях. Руководство может предоставить гарантию занятости, а профсоюз – согласиться на более гибкие условия.

Выгода партнерских соглашений выражается в том, что руководство и профсоюзы совместно работают в духе сотрудничества и взаимности, что безусловно предпочтительнее противостояния. Предусматриваются возможности для внедрения изменений после их обсуждения и достижения согласия, а не в результате применения власти. Гест и Печче (2001) отмечали, что баланс преимущества в партнерских соглашениях обычно изменяется в пользу сотрудников. Более того, сделанный Гестом и др. (2008) анализ результатов опроса, проведенного в 2004 г. и посвященного трудовым отношениям, предполагает, что практика партнерства еще не очень развита, она слабо связана с доверием представителей работников к руководству. Прямые формы участия чаще ассоциируются с доверием, нежели представительские.