Стратегия трудовых отношений может решать следующие задачи:

• выстраивание стабильных отношений сотрудничества с персоналом, которые помогают минимизировать конфликты;

• завоевание приверженности посредством вовлечения сотрудников и процессов коммуникации;

• развитие взаимности, то есть общих интересов в достижении корпоративных целей за счет совершенствования корпоративной культуры, основанной на общих ценностях управляющих и рядовых сотрудников;

• поддержка социального партнерства – концепция, согласно которой стороны – участницы трудовых отношений должны стремиться совместно работать на общее благо. Данная концепция построена на основании теории взаимной выгоды Кочана и Остермана (1994), в соответствии с которой работодатели, работники и профсоюзы выигрывают от трудовых отношений, основанных на сотрудничестве.