К книге
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеГлава 56. Думайте, что, когда и кому говорите
75%
Глава 56. Думайте, что, когда и кому говорите
67

Нужно формировать в себе навык дальновидения, учиться смотреть на шаг вперёд. Это значит, что прежде, чем что-то сказать бизнес-партнёру, надо остановиться и спросить себя: «Если сейчас скажу так, как это повлияет на него и на наши отношения?»

То же самое касается действий и поступков: «Если сейчас поступлю так, как это скажется на наших отношениях с партнёром? Не подорвёт ли это его доверие ко мне?»

Всегда ставьте себя на место партнёра. Если бы ваш наставник сказал так или поступил эдак по отношению к вам, что бы вы почувствовали? Как бы к нему потом относились?

Поэтому несколько раз подумайте, прежде чем критиковать партнёра, рассказывать ему о своих проблемах или ещё что-то делать. Если это на него негативно не повлияет, то смело действуйте. Если это может задеть его чувства, обидеть, вогнать в нересурсное состояние, снизить его мотивацию, то остановитесь.

Предыдущая главаГлава 67 из 89Следующая глава