Сейчас я задам вам два серьёзных вопроса. Хорошо подумайте над ответами.

1. Если наставник не хочет работать с вами, в ком проблема: в нём или в вас?

2. Если с вами не хочет работать партнёр, в ком проблема: в нём или в вас?

Если вы дважды ответили, что проблема не в вас, то это серьёзный звоночек. Если наставник не хочет работать с вами – не факт, что проблема в нём. Если с вами не хочет работать партнёр – не факт, что проблема в партнёре.

Прямо сейчас поставьте себя на место партнёра. Если не хотите взаимодействовать с наставником, то, наверное, есть причина? Если вы наставник и не хотите работать с конкретным партнёром из структуры, то наверняка не просто так, верно?

Если кто-то не хочет работать со мной, я понимаю, что мне нужно посмотреть на себя: проанализировать свои действия и поведение, которые к такому привели.

А теперь представьте, что на эти вопросы ответит ваш наставник или партнёр. Что он в них увидит? То, что проблема «со мной не хотят работать», – тоже в нём!

Вопрос взаимоотношений – это ответственность обеих сторон.

Кто-то не так сказал – я не так отреагировал. Кто-то себя не так повёл – я промолчал, разозлился и затаил обиду. Так возникают внутренние и внешние конфликты, из-за которых наставник перестаёт работать с партнёром, а партнёр уходит либо работать самостоятельно, либо вообще из бизнеса.

Мы, как правило, считаем правыми себя, другого делая виноватым, и наоборот – другой считает правым себя, виноватым делая нас. К чему в итоге это приводит? К ещё большему конфликту. При недопонимании важно не обвинять другого, говоря: «Он плохой наставник (партнёр)», – а спросить себя: «Каким вкладом я был в наших отношениях? Что я могу сделать, чтобы они улучшились и чтобы наставник (партнёр) захотел со мной работать?»

Когда мы обижаемся на тех, с кем связаны в бизнесе, и проявляем к ним любые негативные чувства, то заполняем ими наши мысли, только об этом и думаем! О каком развитии вообще может идти речь? Мы не можем концентрироваться на двух вещах одновременно!

Мы не можем создавать, творить, реализовываться и зарабатывать, если наше внимание занято обидами, недовольством и обвинениями.

Когда вы читаете или слышите какую-либо информацию о взаимоотношениях, то, как правило, ваше внимание сосредоточено на другом человеке. Всё услышанное проецируете не на себя, а на него. То есть вы видите, что он делал не так, как поступал неправильно и не так себя вёл, – и мысленно его обвиняете. Тем самым считаете себя правым, а его нет. Это вызывает в вас ещё большую злость и обиду. Ваш партнёр или наставник размышляет точно так же: изучая какую-либо информацию, он проецирует её на вас, видит, где вы были неправы, и его убеждение, что он верно решил не работать с вами, укрепляется.

Такой внутренний и внешний конфликт не уйдёт, пока не направить внимание на себя. Поэтому когда в следующий раз займётесь изучением какой-либо информации, проецируйте её не на другого, а на себя: «А было ли у меня такое? Поступал ли я именно так и что человек мог при этом чувствовать? А в подобной ситуации как я реагировал? Что я сказал? Как я это сказал?»

Только меняя себя и своё отношение к другим, мы можем их изменить.