Если хотите развивать тех, кого ведёте за собой, то делайте это без ожиданий и перекладывания ответственности. Понятно, что от ваших партнёров зависят ваши доходы, квалификации и в целом рост, но помогать нужно без ожиданий.

Где есть ожидания, там нет развития.

Проводите консультации ради того, чтобы помочь – помочь что-то осознать и понять, куда двигаться, помочь в чём-то разобраться и освоить навыки.

Часто сами наставники блокируют результаты своих людей, возлагая на них надежды. Партнёры чувствуют груз, который вы с наставнических плеч перекладываете на них. Они напрягаются и не вывозят, потому что понимают, что от них, к примеру, зависит закрытие квалификации наставника в текущем месяце. Они внутренне закрываются и не получают тех результатов, которых вы от них ждёте. Закрытие вашей квалификации – это не их ответственность, а ваша.

Когда работаете без условий («закроешь квалификацию в этом периоде – молодец; не закроешь – ничего страшного не случится»), вы снимаете излишнюю значимость и ответственность, которую партнёр чувствует перед вами и которая ему не принадлежит. В этот самый миг он чувствует облегчение и видит путь для роста.