К книге
Наставник от Бога. Руководство по работе с командой в сетевом бизнесеГлава 38. Ценность профессионализма
51%
Глава 38. Ценность профессионализма
45

По поведению, манере общения, позиции, произносимым словам можно сразу определить, новичок перед вами или профессионал. Различие в том, что новички, как правило, фанатичны по отношению к бизнесу и продукту, профессионалы же имеют более адекватную позицию, не придают излишней значимости своему предложению.

Давайте узнаем, как ведут себя те и другие, и увидим, в каком направлении нужно работать с командой, чтобы те, с кем она общается, видели профессионалов, даже если она пока таковой не является.

ДЕЙСТВИЯ И ПОВЕДЕНИЕ НОВИЧКОВ

1. Они задалбливают окружающих своим предложением так, что от них начинают шарахаться. С ними избегают общения, на их звонки не отвечают.

2. Они перебарщивают, рассказывая о возможностях компании и продукта. Они доказывают с пеной у рта, как нужен их товар или бизнес. И им наплевать, что собеседник не хочет или ему неинтересно. Новички гнут свою линию, не думая о других, хотя считают, что делают всё правильно. Товар у них покупают не потому, что видят его преимущества, а потому, что те не отстанут, если товар не приобрести.

3. Если им отказывают, они превозносят себя и свои будущие результаты, других же унижают: «Вот я через пять лет буду ездить на крутой тачке, а ты так и будешь сидеть в своём болоте!»

4. Они рассказывают о предложении восторженно и сверхэмоционально. На них обычно смотрят с недоумением и начинают сомневаться в их адекватности.

Окружающие не любят, не понимают и не воспринимают таких людей всерьёз, поэтому и результаты получаются очень скромные либо их нет вовсе. Новичкам нужно доносить, что подобный подход к бизнесу приводит к отсутствию результатов. Вы можете проговаривать эти пункты как ошибки, которые допускают новички на старте, чтобы предупредить такое поведение.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД К БИЗНЕСУ

1. Профессионал воспринимает сетевой бизнес, свою компанию, продукт как инструмент, который поможет добиться в жизни нужного результата. Он видит преимущества предложения, но не восхваляет его.

2. Он рассказывает о возможностях уверенным, спокойным и деловым тоном. Потенциальным кандидатам нужны не эмоции, а рациональное объяснение всех выгод, которые они смогут получить, присоединившись к проекту.

3. Он не пытается рекрутировать всех. Он уважает любое решение: да – да, нет – нет.

4. Он ценит себя, поэтому никогда не станет никого уговаривать, заставлять, переубеждать или навязывать.

С первых дней прививайте новичкам такую позицию, тогда их бизнес будет развиваться намного успешнее, будет меньше возражений и отказов. И главное – они почувствуют себя увереннее и спокойнее, общаясь с людьми.

Мотивация и эмоции нужны команде, но не кандидатам.

Предыдущая главаГлава 45 из 89Следующая глава