Инновационную экосистему нельзя выстроить в вакууме – ее приходится разрабатывать и внедрять в конкретных условиях. Поэтому перед тем, как начать соответствующую работу, следует провести тщательный анализ текущей ситуации в компании (инновационный аудит). Как на сегодняшний день осуществляется управление инновационной деятельностью? Какие существуют методы разработки продуктов? Как принимаются инвестиционные решения? Есть ли у компании инновационная стратегия? Эта работа предусматривает в том числе общение с широким кругом коллег для того, чтобы выяснить, с какими проблемами они сталкиваются. Какие существуют барьеры для инноваций? Что в прошлом сработало, а что потерпело неудачу? С каким давлением со стороны рынка и бизнеса сталкивается компания? Основная цель на этом этапе – понять, каково реальное положение дел, чтобы проектировать экосистему в соответствии с условиями, в которых находится компания.