Сейчас поговорим не столько об инвестировании, сколько о правильных жизненных установках. Но Чарли Мангер показал себя как один из лучших инвесторов в мире, и стоит прислушаться к нему, чтобы понять, как вообще следует жить (а не просто как инвестировать). Жить, в конце концов, важнее.

В 2007 году Чарли читал речь в Юридической Школе USC, и начал её следующими словами: «Понятно, что многие из вас удивлены: почему же спикер настолько стар. Ну, это потому, что он ещё не помер». Он умер в 2023 году в возрасте 99 лет, а в том выступлении он успел рассказать много полезного насчёт того, как следует относиться к жизни. Какие же принципы у Чарли Мангера?

1. Основная идея такова: чтобы получить то, что вам хочется, придётся это заслужить. Доверие, успех и восхищение приходят к тем, кто их достоин. Мне бы хотелось называть это одним из принципов либертарианской этики, но это, к сожалению, не так, там про другое. Будем считать, что это нео-либертарианство хулиномического пошиба.

2. Свобода. Честь. Здравомыслие.

Заслужить – настолько простой принцип, что это даже и не смешно. Итак, золотое правило: вы должны предоставить миру нечто такое, что вы сами захотели бы приобрести или получить, будь вы на другой стороне сделки. На мой взгляд, это лучшая этическая формула в мире. Люди с подобными жизненными установками добиваются успеха, – и не только материального или публичного. Они зарабатывают уважение и доверие людей, с которыми имеют дело.

А получать заслуженное вами доверие – это огромное удовольствие и счастье. Отдельная радость для меня лично – видеть, как люди, которые меня обманули или просто поставили личные интересы выше долгосрочной взаимовыгодной работы, оказываются в той же самой жопе, где они были много лет назад. Ещё больше радости доставляют мне успехи друзей и знакомых, которые несмотря на невзгоды, честно и упорно пытаются чего-то достичь и у них это в конце концов получается.

3. Научитесь восхищаться правильными людьми и любить их. Нет более правильной любви, чем любовь, основанная на восхищении. А на простые человеческие недостатки вроде пары бокалов игристого за ужином обращайте поменьше внимания.

4. Накопление мудрости – не только ваша практическая обязанность, но и моральная тоже. У этого утверждения есть следствие, и очень важное следствие. Оно означает, что все мы обречены на пожизненное обучение, и без этого ничего хорошего нам не светит. Вы не пойдёте далеко, если будете руководствоваться только тем, что знаете сейчас. Прогресс возможен только при условии того, что вы будете узнавать что-то новое каждый день. Это значит, что вам придётся научиться учиться. А это, в свою очередь, означает, что внимание надо уделять базовым концепциям, причинно-следственным связям и здравомыслию, потому что это основа для всего остального. Надо сказать, что институт для этого подходит довольно неплохо; в том смысле, что он даёт не только знания и связи, но и учит их получать.

5. Учитесь междисциплинарным концепциям устройства мира и регулярно используйте их. Процитирую Чарли Мангера: «Когда я понял, что реально важные идеи занимают 95 % веса в моих решениях, стало не так уж сложно собрать их и сделать стандартной частью моего мыслительного процесса. Когда у вас есть готовые схемы, конечно, глупо их не применять – ведь если вы их не применяете, всё зря. Поэтому я всю жизнь практикую междисциплинарный подход. Я не могу точно утверждать, чем это для меня обернулось. Но моя жизнь точно стала лучше, я стал более конструктивен, я стал лучше помогать другим, я стал невероятно богат, ну и всё остальное. Помогло, знаете ли».

Понятно, что тут есть некоторая опасность, потому что при этом подходе вы зачастую будете находиться в присутствии какого-нибудьэксперта, или даже «эксперта высокого уровня», который, вполне возможно, главнее и важнее вас. А вы (совершенно случайно) будете знать больше, чем он. И вы сможете увидеть правильный ответ, даже если он его пропустит. Но знаний на уровне «получить 5 на экзамене» недостаточно. Подобные вещи надо ощущать на уровне каркаса в своей голове, чтобы автоматически использовать схему всю оставшуюся жизнь. Вроде таблицы умножения.

6. Учитесь думать над проблемами не только задним числом, но и будущим. Сложные адаптирующиеся системы (и ментальные конструкции) работают таким образом, что часто удобнее их перевернуть, или даже всегда стоит попробовать их перевернуть, потому что так проще решать многие задачи. Другими словами, если вы хотите улучшить жизнь, скажем, индусов, не надо задавать себе вопрос «Как я могу помочь Индии?» Надо спрашивать: «Что им портит жизнь больше всего? Что, очевидно, приносит вред и как нам этого избежать?» Кажется, что логически это одно и то же, но нет. Те, кто занимался алгеброй, знают, что инверсией можно доказать теоремы, которые иначе не доказываются. И в жизни (если вы, конечно, не Эйнштейн) этот метод позволит вам решить задачи, которые по-другому вы бы не решили.

Я в своей концертной деятельности тоже долго не мог понять, как можно улучшить такой сложный проект, где на больших концертах задействовано больше 50 человек. Просто непонятно, с какой стороны браться, если задавать вопрос: как сделать шоу круче. Тут слишком много вариантов ответа. Но если задачу перевернуть, и спросить, что больше всего мешает – то почти сразу понятно, в какую сторону копать (если кому-то интересно, то ответ был найден довольно необычный: упрощение партий для оркестра, чтобы он меньше ошибался).

7. Будьте надёжны. Ненадёжность вычеркнет ваши остальные преимущества. Если на вас нельзя положиться, все остальные ваши достоинства блекнут в мгновение ока. Поэтому автоматическое выполнение взятых на себя обязательств должно стать частью ваших принципов. Вы обязаны избегать лености и ненадёжности. Мой личный принцип, скорее, перевёртыш – я просто стараюсь ничего никому не обещать. Потому что если я обещал, я делаю. Ну, зато мне есть куда расти.

8. Избегайте острых идеологий. Всегда оценивайте позицию противоположной стороны как свою собственную. Экстремально интенсивная идеология – то, чего следует избегать, потому что она заполоняет мозг абсолютизмом и религией вместо скептицизма, гибкости и науки. Все это неоднократно наблюдали. «Гуру» и «эксперты» из телевизора, всякие бородатые философы-идеологи, астрологи, биоэнергопсихологи, Кашпировские, – у них почти у всех картонные мозги – если, конечно, они намеренно не вводят вас в заблуждение; тогда они просто злонамеренные уроды. Обсирающие всех видеоблогеры тоже бесполезны – но зато очень популярны.

Дело в том, что критикующий человек кажется нам более сведущим и знающим, чем чувак, который чем-то искренне восхищается. Это обидно, но работает это именно так. С политической идеологией то же самое. Пока вы юны, легко стать приверженцем той или иной политической школы. Потом вы начнёте за неё агитировать, станете лояльным членом движения, потом вы станете осторожно пропагандировать свою точку зрения, потом станете дико топить за неё, – так мозги постепенно и вытекут. Будьте осторожны с идеологией. Она может быть опасна.

Ещё один небольшой пример от Чарли – история великих скандинавских каноистов, которые прошли все финские водопады, и думали, что они легко справятся с рафтингом в американском местечке Гранд Рапидс. Смертность этих смельчаков составила 100 %. Не надо лезть в водовороты, особенно в новые. С идеологией та же херня.

У Чарли есть железный рецепт, который позволяет ему оставаться здравомыслящим, когда его начинает тянуть к той или иной точке зрения. Рецепт таков: «Я не имею права иметь собственное мнение по какому-либо поводу, пока я не смог привести аргументы против своей позиции лучше её противников. Только в этом случае я могу позволить себе выражать своё мнение». Да, это кажется чересчур “железной” дисциплиной. Но это не так уж трудно. Надо просто об этом помнить.

9. Избавьтесь от корысти, зависти, обиды и жалости к самому себе.

Вообще говоря, зависть, ресентименты, жажда мести и жалость к себе – это абсолютно катастрофические типы мышления. Жалость доведёт вас до паранойи, а паранойю обратить вспять труднее всего. Поэтому не надо жалости к себе, просто не надо.

Вот цитата от Чарли Мангера: «У меня есть друг, который носил с собой толстенную пачку карточек, и когда кто-то жаловался на жизнь, он вручал ему одну из этих карточек, и там было написано: “Твоя история тронула меня до глубины души, никогда раньше я не встречал такой череды неудач, как у тебя”. Ну да, это немного стёб, но я считаю, что каждый раз, когда вы начинаете скатываться к саможалости – неважно от чего, даже самое страшное – ребёнок умирает от неизлечимой болезни – саможалость не улучшит ситуацию ВООБЩЕ НИКАК. Как же быть? Просто вручите себе одну из таких карточек».

Жалеть себя – это тупейшее времяпровождение, и когда вы научитесь его избегать, вы получите огромное преимущество перед всеми остальными, ну почти всеми, потому что жалость к самому себе – это на самом деле совершенно обычная штука, от которой можно избавиться тренировками.

Конечно, от корысти тоже можно и нужно избавляться, особенно от мыслей типа того, что «если мне будет хорошо, то и всему остальному человечеству тоже будет лучше» – это всё подсознательное превозношение себя самого. Однако имейте в виду, что другие люди тоже подвержены корысти и не все способны от неё избавиться. Вы обязаны допускать тот факт, что люди не справятся со своей корыстью, потому что просто не смогут. Люди такие люди. И если вы не допускаете собственного корыстного поведения, то, опять же, вы тупой. Ну и конечно, надо понимать, что финансовая независимость спасает от неэтичности; поэтому займитесь в первую очередь созданием подушки безопасности – это очищает голову от зловредных мыслей, как бы где что у кого отжать или кого-то перехитрить.

Однажды очень крутой консультант наблюдательного совета Гарвардской Юридической Школы потерял насиженное место просто за свой совет. Как было дело: выяснилось, что один из подчинённых директора накосячил. Консультант заявил: «Юридической обязанности признавать косяк у нас нет. Только моральная». Да, формально он, конечно, был прав. Для директора признание лажи было бы крайне неприятным исходом, и директор это постоянно откладывал.

Откладывал, пока история не выросла до невообразимого скандала – после чего и обосранный директор, и дебил-консультант укатились в ад. И поделом.

Правильный ответ в подобной ситуации дал Бенджамин Франклин (один из отцов-основателей США, портрет которого красуется на 100-долларовой купюре). «Если вы хотите убедить кого-либо, апеллируйте к его интересу, а не к разуму». Корысть бывает просто несусветной. Если бы тот консультант сказал: «Слушайте, ну в конце концов получится полная жопа, это просто уничтожит вас и вашу фирму, вы потеряете деньги акционеров, потеряете статус и вообще всё…». Тогда бы его рекомендация сработала. Так что помните, что люди корыстны, но в себе самом корысть надо уничтожать. Ок, пытаться уничтожать.

10. Не будьте частью системы с извращёнными стимулами.

На ум сразу приходит наша родная система воспитания чиновников, судей, полиции и вообще всех контролирующих органов. Горькая правда заключается в том, что невозможно не стать плохим, даже попав туда в высшей степени достойным человеком. Поэтому просто не надо становиться частью подобной системы.

Стимулы (как их ни назови, хоть KPI, хоть чемоданы с деньгами) слишком сильно меняют человеческие когнитивные навыки и поведение. Например, даже в суперпафосных, респектабельных и надёжных юридических фирмах счета клиентам будут выставляться за каждый час работы. Опять процитирую обращение Чарли Мангера к студентам юридической школы:

«Я в жизни не смог бы работать с почасовой оплатой 2400 часов в год» (кстати, в России официальных рабочих часов меньше 2000 в год). «Для меня это было бы серьёзной проблемой – я бы просто не смог. И решения для вас у меня нет. Придётся вам самим придумать что-то, но проблема реально серьёзная».

Чарли просто-напросто честен сам с собой. Признайтесь: брать плату за те часы, в которые вы на самом деле не работаете, или работаете вполсилы, несправедливо. А таких часов в году будет много. А если вам за них всё-таки платят, то…

11. Работайте с людьми, которыми вы восхищаетесь, и избегайте противоположного любой ценой.

Для этого потребуется некоторый талант. Сам Чарли решил этот вопрос таким образом: он выбрал людей, которыми он восхищается, и построил свою карьеру таким образом, чтобы стать их подчинённым. Это абсолютно возможно. Ваш успех в жизни будет гораздо больше, – и вы будете удовлетворены своей жизнью куда больше, когда вы работаете с людьми, которыми вы восхищаетесь. Альтернатива – не очень хорошая идея.

Я одно время поработал с женщиной-владелицей бизнеса, у которой собирался многому научиться. Она мне сразу не понравилась с этической стороны, но я всё равно решил попробовать. Это было ошибкой, потерей времени и сил. Она делала ужасные вещи, а я терпел и ждал чего-то. Дождался лишь того, что мне не выплатили последнюю зарплату. Не надо работать с теми, кто вам изначально почему-то неприятен и кем вы не хотели бы стать. Ничего хорошего из этого не выйдет. Деньги этого не стоят.

12. Учитесь соблюдать объективность, особенно когда это нелегко.

Чарльз Дарвин обращал особенное внимание на те неудобные факты, которые меняли его взгляды на закономерности. Подобные факты он любил и ценил. Объективность – рутинная вещь, абсолютно необходимая в жизни – если, конечно, вы собираетесь думать корректно.

Если вы боитесь что-то упустить, на этот случай человечество придумало чек-листы. Они решают множество нелепых проблем. Вам потребуется лишь самая элементарная мудрость, чтобы пройтись по чек-листу и всё проверить. Другой работающей схемы пока не придумано. Поэтому пилоты и хирурги используют их в повседневной работе.

13. Концентрируйте опыт и силу в руках правильных людей – тех, которые постоянно учатся.

«Игра в жизнь – это когда люди, умеющие круто учиться, получают шанс попрактиковаться. Если вы хотите наивысших достижений, вам туда. Если вашему ребёнку нужна операция на мозге, вы не захотите, чтобы 50 хороших хирургов делали её по очереди. Вам нужен один лучший. Вы не захотите летать на самолётах, спроектированных таким способом. Вам не нужна компания Berkshire Hathaway, которая управляется таким способом. Поэтому, когда вы начнёте расти, вам нужно передать силу в руки годных людей».

14. Вы будете успешны в той области, которая вас больше всего интересует.

Если вы хотите достичь успеха, без интереса к предмету вам не обойтись. Чарли говорит: «Я мог бы преуспеть во множестве вещей, но реально крутым я бы не стал». Будьте как Чарли. Не тупите. Это возможно. Просто делайте то, что вам реально интересно. Дико интересно. И делайте это изо всех сил.

15. Выучите концепцию усидчивости: сядьте и делайте дело, пока оно не сделано.

В один короткий момент жизни у Чарли было два партнёра. У них была небольшая строительная фирма. Они сели, поговорили и завели меж собой железное правило: «Нас всего двое, всё делим пополам, и когда мы не успеваем что-то сделать, мы оба работаем по 14 часов в день, пока не сдадим работу в срок». У них всё получилось. Они выбились в люди.

Идея простая. Хочешь – не хочешь, а надо херачить. Будет чуть проще, если настроиться заранее. Ещё проще – если есть партнёр, которому вы дали слово.

16. Если вас отбросило назад – это возможность стать больше и лучше. Не нойте.

Ещё одна большая проблема: жизнь всех нас потреплет, ещё как, несправедливо и подло. Да какая разница? Кто-то восстановится, кто-то нет. Тут надо обратиться к стоикам. Эпиктет (бывший раб, который своему хозяину невозмутимо говорил «ты сейчас ломаешь мне ногу») думал, что каждая неудача в жизни – это лишняя возможность повести себя правильно, каждая неудача – возможность научиться чему-то, и ваша обязанность – не погрязнуть в жалости к себе, но попытаться использовать удар в конструктивной манере.

Это прекрасная идея.

17. Высшее благо цивилизации – незаметная система доверия между всеми.

Юристы часто пытаются обеспечить множество процедур и регламентов, чтобы достичь доверия между сторонами. Но это не высшая форма разума, которой может достичь наша цивилизация. Высшая форма – это когда все получают по заслугам. Без регламентов. Просто полностью надёжные люди, доверяющие друг другу ровно настолько, насколько следует. Так устроено доверие, например, в операционной палате лучшей клиники мира – Mayo Clinic.

Если туда допустить юристов со своими процедурами, пациенты просто умрут на операционном столе. Поэтому не забывайте об этом, если вам впаривают какую-то хитроумную систему. То, что вам нужно – доверие, поддерживающееся само собой. Если вам предлагают брачный контракт на 47 страниц, самое лучшее решение – не выходить замуж.

Таковы принципы Чарли Мангера. Если честно, можно было бы издать их отдельной книжкой.