«Предприниматель-визионер» – улавливает потребности в новом ЦП (целевом продукте).
«Предприниматель-маркетолог» – намечает контуры ниши рынка, где этот ЦП будет продаваться.
«Предприниматель-инженер» – формулирует потребности в ЦП в виде требований к нему.
«Предприниматель-фандрайзер» – обеспечивает наличие необходимых финансовых ресурсов; намечает: a) потребности в сырье, материалах, комплектующих и оборудовании, необходимых для создания ЦП; б) круг их поставщиков.
Выполняя любую из этих бизнес-ролей, «я-субъект» «ставит свою шкуру на кон», и в этой готовности рисковать – вся специфика бизнес-амплуа «предприниматель». При этом исполнитель, выступающий в амплуа «предприниматель», может в разных бизнес-системах иметь должности разных наименований: генеральный директор, директор по развитию, директор по стратегическому планированию и т. п., – а может и не иметь должности, являясь собственником или, как бывает в вертикально интегрированных компаниях, представителем собственника.