Закончим мы главу небольшим саммари.

Первое. Цепочки вложенностей подсистем создания ЦП, целевых продуктов, и подсистем создания/свершения ЦС, целевых сделок – непременные части любой бизнес-системы. И даже если бизнес-система – официально или в просторечии – называется сервисной, консалтинговой, посреднической, торговой и т. п., она все равно содержит производственную систему, совокупность подсистем создания ЦП и систему «Коммерция-инфраструктура», куда входят подсистемы совершения ЦС «Купля-продажа ЦП».

Второе. Деятельность бизнес-системы служит удовлетворению потребностей элементов ИМ, использующего множества.

Третье. Для «системы создания систем создания» создаваемые ею системы являются ЦП – целевым продуктом.

Четвертое. Используемые системами создания технологии, практики, бизнес-модели, ноу-хау, бренды и т. д. – есть инструменты, необходимые для появления ЦП и совершения ЦС.

Пятое. Даже в рамках одной бизнес-системы на разных стадиях жизненного цикла ЦП возникают разные, быть может временные, системы создания. Например, «Инженерно-проектная группа», «Цех конечной сборки» и т. д.

Шестое. Анализ полипродуктовой бизнес-системы предполагает расщепление ее на монопродуктовые бизнес-подсистемы.

Седьмое. Использование языка и принципов системного мышления помогает предотвращать ошибки, а не выявлять их после получения изрядного количества синяков и шишек.