Сформулируйте дивидендную политику компании и определитесь, хотите ли вы предусмотреть фонды для прибыли и, если да, то в какой пропорции и с какого этапа.
Начнем с дивидендной политики. Чтобы ее выстроить, ответьте на вопросы:
• Какую долю от чистой прибыли составят дивиденды?
• С какого момента распределяются дивиденды? Можно выбрать описанный в вопросе № 4 этап или указать конкретное условие.
• Как часто будут распределяться и выплачиваться дивиденды?
• Как часто будет меняться дивидендная политика?
Образец договоренности:
Дивиденды составляют 60 % от чистой прибыли. На первых двух этапах (вопрос № 4) они не распределяются, а затем выплачиваются ежеквартально, пропорционально долям участников.
Дивидендную политику можно пересмотреть через три года.
Теперь вторая часть вопроса.
Фондирование – способ распределения прибыли компании по целям, которые стоят перед совладельцами, кроме дивидендов. Фонды могут быть любыми: фонд развития, резервный, благотворительный и так далее.
Если вы с партнером решите создавать резервный фонд, сразу обсудите, на что можно тратить эти деньги, а на что нельзя.
Образец договоренности:
Начиная с третьего этапа (из вопроса № 4) партнеры распределяют чистую прибыль за вычетом дивидендов по шести фондам:
• фонд развития (15 %);
• премии за менеджмент (12 %);
• фонд поддержки сотрудников (5 %);
• благотворительность (3 %);
• резервный фонд компании (5 %, но не более накопленных 20 000 000 рублей).
Деньги из резервного фонда можно тратить на покрытие убытков, вызванных непредвиденными обстоятельствами, к которым не относятся кассовые разрывы.