Возможные вопросы:

● Что такое корпоративная культура в вашем понимании?

● Какие типы корпоративных культур вы знаете?

● Где и каким образом должна быть зафиксирована информация о корпоративной культуре?

● Каким образом можно определить корпоративную культуру компании?

● Что, по-вашему, самое сложное в процессе изменения корпоративной культуры?

● Как можно измерить эффективность ваших действий по формированию, поддержанию и развитию корпоративной культуры?

● Какие вы знаете инструменты нематериальной мотивации и формирования лояльности сотрудников?

● Назовите свои ключевые ценности и принципы в работе.

● Как определить, что система ценностей, транслируемая компанией, не работает? Что делать, если декларируемые ценности противоречат реальным?

Возможные кейсы:

● Руководство компании решило изменить систему оплаты труда, что вызвало явное недовольство среди персонала. Как бы вы представили сотрудникам информацию об изменениях, чтобы минимизировать негативную реакцию?

● В компанию пришёл новый сотрудник, который не разделяет ценности компании. Как вы можете помочь ему адаптироваться к корпоративной культуре?

● Сотрудники отказываются от участия в корпоративных мероприятиях и инициативах. Что делать в данной ситуации?

● Каким образом можно транслировать корпоративную культуру внутри компании с филиалами в нескольких регионах? В компании с удалённым форматом работы?