У предыдущего пункта есть и другая крайность: желая поделиться своими обязанностями, вы рискуете остаться ни с чем, если другие участники проекта не справятся со своими задачами в оговоренные сроки.

Что делать? Старайтесь не разбивать проект на слишком маленькие части, выполнение которых зависит от большого количества людей. Создавая свою команду, трезво оцените возможности и уровень надежности каждого ее потенциального участника и не рискуйте всем, доверяя ответственные этапы его выполнения тем, кто плохо показал себя в прошлом.