1. Напишите список ключевых команд внутри компании, с которыми вы пересекаетесь в своей работе.

2. Какая основная функция этих команд и в чем конкретно вы пересекаетесь с ними по их основным задачам.

3. Есть ли в той компании, где вы работаете (планируете работать) функция, которая не принадлежит какой-то конкретной команде, но при этом ее явно стоило бы кому-то передать? Что это за функция? Например, некоторые компании отдают части работы по проектам на аутсорс. Иногда геймдев-компании не создают свой отдел АХО, и вопросы по офису решает тот, кто готов и успевает это делать. Как бы вы рекомендовали своему руководству решить этот вопрос?

4. Как вы думаете, какая основная функция у вашего CEO? Как он ее публично декларирует на собраниях и совпадает ли она с реальной деятельностью вашего CEO?

5. В какой команде/департаменте/отделе внутри компании вы работаете или хотите работать? Если уже работаете, то расскажите о том, что вас вдохновляет в вашем руководителе. Как вы думаете, почему он стал вашим руководителем и что ему в этом помогло. Если еще не работаете, то напишите, где бы хотели работать и почему. Чем вас вдохновляют на это руководители таких команд, если вы с ними знакомы?