Как руководителю инди-команд, вам, скорее всего, придется придумывать, возглавлять и доводить до реализации различные партнерские проекты. Партнерство в геймдеве в принципе достаточно развито, а для инди это часто одна из основных стратегий развития и усиления.

В средних/крупных компаниях партнерскими проектами чаще всего занимаются или специально нанятые для этого сотрудники, или эта функция делегируется маркетологам как одна из задач. Иногда партнерами может заниматься команда PR или бренд-менеджмента. Но у инди-команды таких мощностей, скорее всего, нет, поэтому задача партнерства будет лежать в первую очередь на вас – на руководителе компании/команды/проекта.

Варианты партнерства, в которые вы, скорее всего, будете вовлечены, возможны следующие.

1. Взаимодействие с профильными и непрофильными СМИ.

К вам как к потенциально интересному разработчику игр (а, возможно, уже действительно интересному) могут приходить представители различных СМИ.

С учетом того, что за последние несколько лет игровая разработка перестала считаться странным времяпровождением узкого сегмента любителей и начала обсуждаться даже на государственном уровне, у вас есть все шансы интегрироваться в пул тех компаний, с которыми хотят общаться журналисты. Если вы возглавите эту интеграцию со стороны вашей небольшой команды, будет прекрасно. Какое-то время именно вы просто обязаны, в моем понимании, делиться вашим видением игрового рынка, игр и ситуаций по разным вопросам, связанным с геймдевом. Я считаю, что интегрироваться в общение со СМИ можно и нужно уже на этапе создания команды, подготовки первичной стратегии компании и базовой презентации игры. Чем больше вы будете общаться со СМИ, тем больше о вас и о вашей компании узнают все аудитории, включая потенциальных игроков и будущих инвесторов. Не стесняйтесь вкладывать свои силы в этот вид партнерства.

Начинайте прямо со старта. Сейчас аудитории может быть интересно все, что связано с разработкой интересной игры. Рассказывайте о том, как и что вы делаете, о ваших достижениях, событиях и о том, как вы разбираетесь с неизбежно возникающими сложностями в процессе разработки. Компания, которая умеет общаться со СМИ, все еще большая находка в геймдеве, поэтому, если вы можете заявиться в таком статусе, вас ждет достаточно большое количество внимания со стороны журналистов. Это точно будет полезно во всех аспектах вашего развития.

Возможно, чуть позже, в процессе работы, вы поймете, что кто-то кроме вас готов также максимально квалифицированно говорить на эти темы, и передадите часть задач этому человеку. Конкретная позиция сотрудника в данном вопросе не слишком важна. Скорее важно умение корректно излагать видение вопроса, при этом заранее обсудив это видение с вами и с командой.

2. Работа с вузами, которые рассматривают возможности стажировки для своих студентов и ищут спикеров/преподавателей в свои программы по геймдеву.

Многие вузы страны, как я уже раньше рассказывал, активно создают программы обучения для тех, кто планирует работать в геймдеве. Они также постоянно работают над любыми вариантами стажировок в реальных геймдев-компаниях.

Если вам интересно получить потенциальных стажеров или даже постоянных сотрудников в вашу команду, то в качестве источника кандидатов рассмотрите учебные заведения с геймдев-программами. Имейте в виду, что стажировка студентов в вашей команде принесет пользу как самим студентам, так и вам. Студенты смогут приобрести навыки работы по специальности и уже иметь в своем портфолио факт работы над реальным проектом, а вы – присмотреть среди них будущих сотрудников себе в команду: не только по резюме, но и непосредственно наблюдая за стажерами в процессе работы.

Помимо опции стажировки, вы также можете рассмотреть варианты своего частичного участия в геймдев-программах учебных заведений – например, как приглашенный специалист рассказывать про вашу работу на небольших мастер-классах, читать точечные лекции и т. д. Конечно, это потребует значительного количества свободного времени. Поэтому, если вы вдруг захотите принять участие в программах образования в качестве преподавателя, лучше заранее оцените свои возможности и ресурс.

3. Партнерство с создателями игровых и околоигровых мероприятий.

Как лидеру инди-команды, вам, скорее всего, захочется, чтобы о вашем проекте знало и все игровое сообщество, и потенциальные игроки. И один из способов рассказать об этом – участие в геймдев-мероприятиях. После кризиса индустрии несколько лет назад мероприятия такого рода стали активно возрождаться и звать участников для размещения стендов и рассказа про свои игры. Некоторые из проектов готовы размещать инди-команды либо по сниженным расценкам, либо вообще бесплатно. Если вы хотите побольше узнать о возможной интеграции в мероприятия, я рекомендую изучить календарь игровой индустрии (найти его можно в телеграм-канале «Календарь событий игровой индустрии») и пообщаться с организаторами интересующих вас мероприятий по поводу условий для инди-команды. А также вы можете поговорить с организаторами «Игропрома» и Prototype.Indie.

Помимо профильных мероприятий, изучите основные IT- и digital-выставки, проходящие в вашем регионе. Вполне возможно, что их организаторы захотят добавить вас в свой проект как спикеров или участников. Вероятно, они сделают это бесплатно или с хорошей скидкой, все зависит от направления мероприятия и состава участников.

4. Индустриальные, государственные и окологосударственные организации, участвующие в развитии геймдева.

В стране создаются и развиваются различные организации, посвященные геймдеву. Об ассоциации геймдева, АПРИОРИ, РВИ и РАДИ я уже рассказывал. Также всегда возможно создание новых ассоциаций, их слияние, изменение и т. д. С точки зрения участия в геймдев-ассоциациях ваша задача как руководителя команды – понять, какие интересные бонусы вам могут предоставить как участнику и, конечно же, стать частью организации развития геймдев-рынка с профессиональной точки зрения. В случае вступления в профессиональную ассоциацию голос вашей команды будет звучать еще сильнее. И что немаловажно – вы сможете получать новости об индустрии и вариантах ее развития практически из первых рук. Мало того, вы сами можете оказаться этими первыми руками. Также вступление в геймдев-ассоциации позволяют в разы усилить профессиональные связи. Не забывайте о том, что роль участника ассоциации – это участие в решении некоторых задач ассоциации, типа периодических встреч организации и участия в некоторых заседаниях с представителями государственных и негосударственных структур.

Вы и ваши коллеги по рынку и вместе с тем участники профессиональных ассоциаций будут, скорее всего, более востребованы различными СМИ, которые создают материалы про игровую индустрию. Это значит, что журналисты больше узнают о вас и вашей компании и будут чаще обращаться с вопросами относительно индустрии и вашего проекта.

5. Кластеры развития игровой индустрии.

Все чаще стали появляться новости про открытие игровых кластеров в различных регионах страны. В зависимости от конкретного региона у кластеров есть различия, но объединяет их одно – содействие развитию креативной и игровой индустрии. Есть ощущение, что в ближайшие годы количество кластеров в разных регионах будет расти.

Остановимся на двух территориальных примерах.

• Игровой кластер в Дагестане. Игровая компания Geeky House и власти Дагестана официально договорились создать в регионе город-кластер для развития IT-отрасли в целом и игровой индустрии в частности. Они подписали соответствующее соглашение на ПМЭФ 2024. Предполагается, что это будет полноценный небольшой город, в котором свои филиалы откроют как крупные компании, так и стартапы. В «Айтиграде» планируется создание необходимой для жизни и работы инфраструктуры и оборудования. Также планируется привлечение инвестиций для поддержки инновационных проектов. Одна из целей – создание, развитие и вывод IT-компаний на зарубежные рынки. В Geeky House рассчитывают на то, что кластер привлечет как крупные технологические компании, так и небольшие стартапы.

• Кластер видеоигр и анимации в Москве. В Москве, согласно записи в блоге мэра Москвы Сергея Собянина, планируется открытие в 2025 году в Сколково первого в России инновационного кластера видеоигр и анимации в здании бизнес-центра «Стратос» на улице Николы Теслы, на площади около 40 тыс. квадратных метров.

В общем, как мы видим, у инди-команд появляется все больше возможностей для роста и развития. Именно поэтому вам как лидерам таких команд нужно будет проявлять больше активности в изучении того, какие кластеры создаются в ваших регионах и что они предлагают геймдев-командам.

6. Создатели геймдев-движков и софта.

Прямо сейчас создатели геймдев-софта, включающего в себя, к примеру, движок Nau Engine, занимаются своим основным делом – проектированием и разработкой проектов. Однако мне кажется, что со временем команды, создающие продукты общероссийского (и, как достаточно логичный вариант, в дальнейшем уже и мирового) уровня будут привлекать команды разработки к изучению возможностей, тестированию и т. д. Именно так делает команда Nau Engine – на этапе открытого тестирования она приглашает к изучению возможностей своего движка в целом всех желающих. При этом также проводятся закрытые тестирования проекта. Например, на закрытый тест движка в период с 1 ноября до 29 февраля 2024 года было получено более 12 тысяч заявок со всего мира.

В итоге было выделено 200 мест для 20 студий, среди которых, в частности, оказались BERYOSKI, «Сайберия Нова» и лаборатория ИИ-решений «Наносемантика».

Возможно, среди будущих участников различного рода тестирований и коллабораций с игровым и околоигровым софтом будет именно ваша команда.