К книге
Экспертный контент в маркетинге 2.0. Как превратить пользу в доверие, а доверие – в продажиГлава 19 Как построить экспертное комьюнити и зачем это бизнесу. Зачем бизнесу комьюнити
91%
Глава 19 Как построить экспертное комьюнити и зачем это бизнесу. Зачем бизнесу комьюнити
103

В диком мире контента мы все хотим одного: аудиторию, которая нас понимает, читает, комментирует и никуда не уходит. Но вместо этого получаем канал на 5000 человек и три лайка под постом, один из которых – ваш.

Кажется, будто мы уже все перепробовали: и темы жгли, и заголовки сочиняли, и репосты в чаты кидали. Но отклика – ноль. Тишина в комментариях такая, что хочется крикнуть в пустоту: «Ау!» Аудитория привыкает к бесплатному, быстро уходит к тем, кто громче. И бизнес остается с каналом-призраком: вроде что-то постят, подписчики есть, а толку ноль.

Такие каналы и страницы в соцсетях создают для галочки, копируя конкурентов. Множатся однотипные группы, которые, как чемодан, тяжко нести, но жалко бросить. Ведь там с трудом (и деньгами) добытые подписчики.

Чем комьюнити отличается от канала в Telegram, например? Канал – это когда ты говоришь, а все читают. Или не читают. Или читают, но молча. Или не молча, но обсуждают посты в другом чате, а не у тебя.

Сообщество (community) – это когда люди говорят друг с другом. Иногда о тебе, но чаще – потому что у них есть повод поговорить, и этот повод ты им создал. Разница в том, что не автор с трибуны вещает умные мысли и все ему аплодируют, а участники вступают в диалог друг с другом, и услышанным может быть каждый.

Такое сообщество помогает бизнесу:

• сохранять лояльность без скидок и акций;

• получать обратную связь от «своих», генерировать идеи;

• тестировать продукты в реальной среде;

• снижать затраты на поддержку;

• запускать сарафанное радио;

• расти органически;

• снижает затраты на поддержку.

А главное – сообщество делает бизнес живым. Но только если в нем создана среда, в которой доверие растет само.

Важно: сообщество – это не инструмент продаж, они – следствие. В диалоге такого сообщества рождается вовлеченность, а с ней – лояльность, сарафан и даже продуктовые инсайты.

Предыдущая главаГлава 103 из 113Следующая глава