К книге
Кризис в УрлииКризис в Урлии. ГЛАВА 6 — ПРИЗВАТЬ СМЕКАЛКУ. ОБСУЖДЕНИЕ
65%
Кризис в Урлии. ГЛАВА 6 — ПРИЗВАТЬ СМЕКАЛКУ. ОБСУЖДЕНИЕ
22

К совещанию, описанному в этой главе, привлечены старший сотрудник из штата канадского министерства, другие высокоуровневые представители зарубежных государств, официальные лица Урлии и тактический командующий офицер CHERT — среди прочих. Какие преимущества и недостатки сулит подобного рода уплощение существующей иерархической структуры?

В этом повествовании Министерство национальной обороны (DND[DND]) трансформировалось во много больший федеральный департамент. Какие возникают преимущества, недостатки, риски в результате комбинирования и интеграции многих канадских правительственных департаментов (DND, DFAIT[DFAIT], департамент Общественной безопасности) в единую организацию Обороны, Дипломатии, Развития и Безопасности, условно называемую в рамках повествования Департаментом национальной и международной безопасности?

Концепция укрепления доверия с партнерами по обороне и безопасности в рамках комплексного подхода подразумевает принятие определенной доли риска. Один из примеров такого риска включает операционную безопасность (opSEC).(пер.13) Как может поддерживаться opSEC в будущем с учетом того, что CF[CF] будут еще теснее связаны и плотнее взаимодействовать с множеством внешних партнеров? Какого сорта руководящие принципы или процедуры могут помочь военнослужащему сбалансировать концепцию «необходимо знать», являющуюся основной для opSEC, с концепцией «необходимо поделиться», которая так важна для комплексного подхода? Как можно поддерживать и развивать солидарность между различными заинтересованными сторонами?

В этой главе была подробно описана природа сложности урлийской социальной и политической структуры, что говорит о том, что упрощенческий подход к решению проблемы будет неэффективным. Предполагается, однако, что экспоненциальный рост вычислительных мощностей и аналитики данных к 2040 году позволит осмысливать сложные социальные системы «на лету», персонифицируя информацию и намерения множества действующих лиц посредством моделирования. В этом контексте рассмотрите важность анализа внушительного массива данных, генерируемых огромным количеством датчиков. Какие трудности могут возникнуть при управлении информацией, и какие системы и структуры потребуются для обеспечения этой возможности?

Сложность ситуации в Урлии описывается как превышающая предел, с которым может справиться процесс принятия решений человеком, не имеющим дополняющей его интеллект поддержки. В сценарии, однако, для характеристики и понимания сложности были использованы масштабные симуляции. Должны ли CF разрабатывать и поддерживать способность самостоятельно использовать такие инструменты моделирования и симуляции — или просто сотрудничать с организацией, предлагающей такие услуги? Как это отразится на людях-аналитиках? Могут ли эти компьютеризированные возможности привести к устареванию (до некоторой степени) профессии людей-аналитиков? Как это может повлиять на более широкое человеческое измерение и развитие доверия между людьми? Какую роль в этом контексте должна играть человеческая разведка (HUMINT, human intelligence)?

В гипотетическом мире будущего, изображенном в этом сценарии, где широко распространена клептократия и процветает организованная преступность, будет ли разумно доверять информации, предоставляемой странами и организациями, которые их обслуживают? Какие меры — технические и/или процедурные — могут потребоваться для обеспечения легитимности и надежности источников информации?

Может ли существование виртуальных наций (таких как Аэфория в урлианском повествовании) вызвать столкновение или конфликт с правительствами в невиртуальном мире? (Смогла ли бы Патриотическая партия, изображенная в этом сценарии, быть примером такого конфликта?)

С тех пор, как средства массовой информации получили возможность в считанные минуты или часы разносить новости со всего мира, медийный цикл становится все более значимой частью военного планирования/оценки. Что может грядущее с дополненной реальностью, когнитивным анализом в реальном времени и потенциальным влиянием таких источников данных, означать для будущего комплексного подхода к планированию/оценке?

Предыдущая главаГлава 22 из 34Следующая глава