К книге
Шведский стол: победы и поражения в бизнесе по европейским стандартамГлава 25. Столыпинский форум
65%
Глава 25. Столыпинский форум
28

Дела в компании предсказуемо ухудшались. Мы пытались вытягивать новые проекты, но средств на их реализацию не хватало. Большинство проектов согласно закону № 44-ФЗ не предусматривало авансирования, что требовало вложения в их реализацию собственных или привлеченных средств. Возникали репутационные риски как для компании, так и для учредителей. И хотя я уже не был генеральным директором, по инерции в восприятии всех стейкхолдеров и сотрудников оставался ключевым лицом, от которого все ждали разрешения конфликта. Несомненно, это оказывало дополнительное психологическое давление и в то же время стимулировало на действия. Я благодарен тем, кто меня поддерживал и до последнего вместе со мной верил в успех, справедливость и победу.

Уже смирившись с ответом омбудсмена, я неожиданно получил от него по электронной почте приглашение на Столыпинский экономический форум в Москве. В программе было анонсировано выступление председателя совета директоров «ИНВКА» в России — Питера Адамсона, и я понял посланный мне месседж и признателен за него Борису Юрьевичу и его помощникам. Участие в форуме было платным, что несколько ограничивало количество участников. Форум проходил на площадке МГИМО. Из программы первого дня я запланировал присутствовать на секции, посвященной уголовным преследованиям предпринимателей, модератором которой выступал Борис Титов. Выступление Питера ожидалось во второй день форума. Согласно моему плану, в первый день должна была состояться моя встреча с Титовым, а во второй — мое общение с Питером при содействии Бориса Юрьевича.

За день до форума я приехал в Москву и поселился в гостинице недалеко от места проведения мероприятия. Наутро отправился на регистрацию.

По пути со мной заговорил мужчина, он оказался региональным представителем «Партии роста», предлагал рассмотреть вступление в партию, возглавляемую тогда Борисом Титовым. В то время меня не интересовала политика, я был сосредоточен на своей компании, особенно на ее спасении. С улыбкой выслушал предложение и обещал обязательно подумать. Мы вместе прошли турникеты в пункте регистрации, а после слились с толпой участников форума.

Людей было много, особенно непривычно было видеть большое количество молодежи. Обычно на форумах присутствуют номенклатурщики, чиновники, крупный бизнес, а молодежь редко встретишь. В этот раз они собрались послушать молодых и успешных в социальных сетях предпринимателей: Аяза Шабутдинова, Петра Осипова, Павла Курьянова (Пашу), Сергея Косенко, Евгения Ларионова и др. Позже многих из них начнут обвинять в «инфоцыганстве» предприниматели старшего поколения, например Андрей Ковалев. Мотивация Ковалева мне неизвестна, но он активно сбивал популярность «Бизнес Молодости» («БМ»), жестко критикуя их подходы к образованию и бизнес-тренингам. Парни набирали огромную популярность в стране и имели влияние на молодых, что было сложно не заметить. Это серьезная сила и электорат, который может даже непроизвольно создать угрозу власти. Вместо того чтобы кооперироваться для экономического роста и повышения предпринимательского образования в стране, другие стали обвинять их в обмане и продаже воздуха. Какой бы ни была цена популярности, но свою аудиторию нашли и «БМ», и Ковалев, и Black Star.

Секция, на которой выступал Борис Титов, была посвящена защите прав предпринимателей, находящихся в тюрьме по уголовным статьям. В своем выступлении он рассказывал о возможностях применения новых технологий, которые позволяют выяснять, говорит ли человек правду и соответствует ли эта правда его умыслам и действиям. Нейронные технологии способны анализировать цифровой след человека по социальным сетям и в целом действиям в интернете, в том числе не только в профессиональной деятельности, но и по его поведению в общественной жизни.

Объединить все технологии в одну предложили известной компании Group-IB и ее основателю, победителю премии «Немалый бизнес» Илье Сачкову. Кроме того, некоторые предприниматели уже сегодня изъявили желание пройти такую проверку.

Компания Group-IB основана в 2003 году и является одним из ведущих разработчиков решений для предотвращения кибератак, борьбы с мошенничеством и защиты брендов от цифровых рисков со штаб-квартирой в Москве. Осенью 2021 года сооснователь Group-IB Илья Сачков был арестован по подозрению в госизмене. Я был знаком со своим тезкой. Он настоящий боец, увлеченный делом своей жизни, как и многие порядочные предприниматели. Я уверен, что это недоразумение закончится для Ильи оправданием.

На площадке форума присутствовали главный прокурор Москвы и первый заместитель Генерального прокурора Российской Федерации. Когда включили презентацию и показали цифры с количеством уголовных дел и заключенных под стражу по экономическим преступлениям, я был поражен. Под арестом в 2019-м году находилось около 200 тыс. предпринимателей, из которых освободить удалось всего 12. Только вдумайтесь в эти цифры. О каком экономическом прорыве можно говорить при такой ситуации? Все 12 отсидевших предпринимателей находились в зале. Рассказанные ими истории были не только о них самих, но и об их сотрудниках и их семьях. И хотя теперь эти люди на свободе, многие потеряли все, включая здоровье.

В какой-то момент микрофон попал в руки скандально известного предпринимателя и девелопера, основателя компании «Миракс Групп», строившего первый небоскреб в бизнес-центре «Москва-Сити», Сергея Полонского, бывшего арестанта «Матросской тишины». Это случилось не по регламенту и спонтанно, что придало мероприятию экспрессии. Полонский со знанием дела критиковал судебную систему. Приводил доводы о том, что один и тот же судья рассматривает дела по сложным экономическим операциям и дело о краже велосипеда. Сергей поднимал вопрос трактовки субсидиарной ответственности учредителей за свой бизнес и предлагал ввести равноправную субсидиарную ответственность для государства за снижение стоимости рубля и последствия этого: увеличение себестоимости в два раза, поднятие банками процентов, снижение покупательной способности людей и их обнищание. Все это влияет на бизнес, и если он обанкротился вследствие действий государства, то почему ответственность ложится на директора и учредителей? В итоге у Полонского практически вырвали микрофон и завершили дискуссию.

В свое время я встречался с Сергеем Полонским в Сочи. Он давал мне рекомендации по делу с SveHom. В частности, предложил подачу в ЕСПЧ. Причем он рекомендовал учитывать в требованиях не только сумму сегодняшнего иска, но и стоимость потерянной компании, время, затраченное на процесс, и упущенную прибыль. Время и деньги, необходимые на восстановление компании.

После выступления на сцену к Борису Титову потянулся практически весь зал. Я слышал и слова благодарности от родственников заключенных, и мольбы о помощи. Подступиться к нему было практически невозможно, да и на фоне задаваемых ему вопросов мой казался еще не таким острым.

Рядом находился Александр Хуруджи, я попросил у него помощи. Александр подсказал, что Борис Юрьевич будет в библиотеке МГИМО, там я смогу с ним переговорить. Библиотека находилась этажом выше, я поднялся. Через некоторое время в сопровождении толпы на этаж поднялся Борис Титов, можно сказать, толпа его просто несла в своем потоке. Я подошел ближе к двери библиотеки и, когда открылась дверь и охрана отсекла толпу, проскочил внутрь вместе с Хуруджи и Титовым. Сам от себя не ожидал подобного, но пришлось действовать по обстановке.

В центре зала стоял стол, накрытый для фуршета. Борис Юрьевич подошел к столу и налил себе стакан воды. После глотка воды он словно взорвался с критикой на Хуруджи: «Кто ему дал слово? Почему не по регламенту? Куда ты смотрел?» Он имел в виду выступление Полонского. Титов был просто в ярости.

Я ждал, пока он успокоится, и готовился подойти в нужный момент, чтобы не попасть под горячую руку. Стоит отметить, он быстро пришел в себя и в спокойном тоне продолжил разговор с Александром. Как только они обсудили свои вопросы, я подошел к Борису Юрьевичу. Поздоровался, напомнил, кто я, и поблагодарил его за оказанное содействие в решении нашего вопроса и приглашение на форум.

Борис Юрьевич внимательно меня выслушал, отнесся с пониманием, но на просьбу представить меня Питеру Адамсону мягко отказал. Предложил самостоятельно подойти к Питеру завтра после его выступления и поговорить.

Предыдущая главаГлава 28 из 43Следующая глава