Равнодушие в работе ― частая проблема. Копирайтерам дают текст, а они делают его, чтобы только приняли. Создатели сайта работают только по техническому заданию, не пытаясь сделать что-то интересней и лучше, даже если видят возможности.

Да, я знаю о доводах вроде «за такие деньги только так» или «инициатива наказуема», но давайте посмотрим на это со стороны личной вовлеченности.

Когда вы раз за разом «штампуете» задачи, вы сами обрекаете себя на участь штамповщика. Вы поставили рамки и вам в них скучно, потому что там ремесло, но нет огня личного вовлечения. Настоящего.

А если его зажечь? А если смотреть на каждый проект не как на рутину, а как на возможность раскрыться, проявить себя и внести что-то личное в работу? Тогда ведь совсем другие перспективы. И вы расти будете сильнее, и скуки будет меньше, и выделяться начнете на общем фоне.

Как это работает? Например, вам дали задачу сделать текст для электронной книги, которую высылают в обмен на подписку или регистрацию. Обычно в таких книгах встречается FAQ для новичков, подборки сервисов, профессиональные фишки и т. п.

Заказчик (начальник) насмотрелся на примеры других компаний и просит что-то похожее. Но вы в силу мастерства и опыта знаете, что в 90 % случаев такие книги делают абы как, лишь бы получить контакт подписчика.

Как делать без личного участия:

• Изучить ТЗ.

• Написать текст.

• Сдать текст.

Даже если у вас есть идеи по улучшению задачи, вы вряд ли их используете. Попросили? Сделано, распишитесь. А что сама книга не несет какой-то реальной ценности и не создаст лимит доверия к бренду (скорее, наоборот) ― вам все равно.

Как делать с личным участием:

Изучить ТЗ. Понять, что требования стандартные, слабые и скучные. Что не учитываются реальные проблемы читателей и нет интересных решений.

Отсюда:

1. Предложить иной подход к написанию. Не унылые «Советы по выбору мебели», а «Книга покупателя: энциклопедия уловок, ошибок и замалчиваний в мебельном бизнесе».

И там вы уже дадите не стандартные «бла-бла-бла», которых полно в других статьях, а соберете реально экспертные советы, уловки и фишки, о которых массовый потребитель не знает. В итоге книга станет для многих открытием и запомнится. Ей будут делиться, вырастет узнаваемость и экспертность бренда.

2. Предложить иную структуру. Не салат «а-ля все подряд», а отдельные главы с уловками, советами и вариантами решений. Уже не безликая «замануха», которая только и нужна, чтобы получить почту или подписку на канал, а реально полезный инструмент.

3. Показать развертывание книги. Предложить задавать вопросы, делиться личным опытом. Создать для этого отдельный раздел на сайте, в группе, на канале. Предложить проголосовать, какие темы еще интересны, по результатам готовить новые посты или письма рассылок. Масса всего.

Сопутствующие улучшения. Опять же в силу опыта и знаний, вы понимаете, что книгу можно улучшить не только текстами. Отсюда:

1. Узнать, какой у книги будет дизайн. Если никаких особых идей нет, сделать подборку хороших электронных книг, показать заказчику (начальнику).

2. Узнать о каналах распространения. Вполне вероятно, что стратегии тоже никакой нет, и там непаханное поле для улучшений, вроде нативных постов у лидеров мнений, рекламы в целевых группах и каналах и т. д., и т. п.

Остановлюсь, суть же уже, думаю, понятна. В каждой профессии, почти в каждой задаче есть такие вот «электронные книги», которые можно делать с личным участием и без него. Разница же очевидна.

Без личного участия:

• Работается скучно, все стандартно.

• Погружение в процесс идет хуже.

• Никакой дополнительной выгоды.

С личным участием:

• Работается азартно, хочется раскрыться и сделать «как надо»

• Больше погружения в процесс, чаще попадание в поток.

Дополнительные выгоды:

1) Проще победить прокрастинацию, больше вовлеченности и позитивных эмоций от достижения целей, творчества, появления классных результатов.

2) Рост мастерства и опыта из-за ухода от штамповки.

3) Смежные задачи: видя ваш подход, вам, помимо книги, доверили тексты для рассылок (которые вы же и предложили), посты для групп и т. п.

4) Выше ценность и цены: вас выделили на общем фоне и готовы платить больше, поскольку специалисты и неравнодушные всегда в цене.

5) Больше клиентов: к вам вернутся и посоветуют вас другим брендам при случае.