В отличие от организации структуры в геймдев-компаниях, организационная структура в киберспорте во многом идет с поправкой на работу киберспортивных клубов. Например, всего 19 % клубов имеют двух ключевых руководителей – CEO и COO соответственно. Они делят между собой зоны ответственности, а наиболее частая комбинация – когда один из руководителей отвечает за блок продаж, маркетинга и гейминга, а на второго приходится весь офис.

В половине этих случаев функции продаж и маркетинга организуются собственными силами, и выглядит это следующим образом.