Если продюсер занимается управлением глобально, то проджект-менеджер, он же проектный менеджер или ПМ, занимается контролем сроков, задач, метрик и дедлайнов. По большей части это специалист, который составляет массу отчетов и постоянно «держит руку на пульсе», чтобы задачи выполнялись вовремя, сроки «сводили концы с концами», а просадок в пайплайнах не было. Это та специальность, из которой впоследствии нередко дорастают и до продюсеров.

У меня самого, к слову, был похожий путь: сначала я пришел в игровую индустрию как ПМ, затем – управление разработкой своих и сторонних проектов, позиция креативного продюсера, а за ней уже руководящая – по стратегическому управлению и развитию направления.