К книге
Играя не по правилам14. Смена вектора
79%
14. Смена вектора
77

Индустрия видеоигр уникальна тем, что компании должны почти постоянно сохранять высокий темп инноваций, чтобы оставаться успешными. Обычно Nintendo of America выпускала более пятидесяти новых продуктов в год: новые игры, новые аксессуары, новые варианты консолей. Невероятный темп. Для его поддержания нам требовалась культура, поощрявшая постоянные новые предложения – мы все время думали, как еще удивить и обрадовать наших покупателей, деловых партнеров и сотрудников.

Платформы для видеоигр, такие как Nintendo DS и Wii, должны полностью обновляться до следующего поколения примерно каждые семь лет. На рубеже десятилетий, в 2010 году, Nintendo активно работала над очередными инновациями. Компании нужно было выпустить нечто впечатляющее, чтобы добиться успеха Nintendo DS, ведь эта платформа в свое время разошлась в количестве более ста миллионов экземпляров. Nintendo рассматривала множество разнообразных предложений и изучала технологии, которые смогут воплотить их в жизнь.

Предыдущая главаГлава 77 из 98Следующая глава