Разработка и запуск Brain Age ознаменовали следующий этап моей работы в Nintendo, когда я стал еще энергичнее внедрять инициативы, которые должны были принести результат на всех западных рынках компании.

К середине 2005 года Nintendo DS успешно продвигалась по всему миру, однако западные рынки – Европа, Австралия, а также мой регион, включавший США, Канаду, Мексику, Центральную и Южную Америку, – демонстрировали менее впечатляющие, чем в Японии, результаты в пересчете на душу населения. Это был повод улучшить работу моего подразделения. Я сообщил командам NOA об относительно низкой производительности и призвал отделы продаж и маркетинга заняться улучшением каждого аспекта нашей стратегии вывода продукта на рынок.